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地產(chǎn)板塊強(qiáng)勢崛起,現(xiàn)在上車還來得及嗎?

2022-04-07 08:31:43 來源:ZAKER網(wǎng)

圖片來源 @視覺中國

文 | 薛洪言微語,作者 | 薛洪言(星圖金融研究院副院長)

開年以來,房地產(chǎn)銷售持續(xù)低迷??硕饠?shù)據(jù)顯示,2022 年 1-3 月,Top100 房企累積銷售面積 10654 萬平米,同比下跌 49%;累積銷售金額 1.63 萬億元,同比下跌 47%。受疫情擾動(dòng)影響,預(yù)計(jì) 4 月份數(shù)據(jù)依舊不樂觀?;久骐m不客觀,在穩(wěn)增長政策預(yù)期下,A 股房地產(chǎn)板塊卻走出了一波 " 困境反轉(zhuǎn) " 行情。

開年以來,申萬房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)指數(shù)累積上漲(截止 4 月 6 日)14%,領(lǐng)先 wind 全 A 指數(shù)近 28 個(gè)百分點(diǎn)。尤其是 3 月 15 日 " 政策底 " 以來,房地產(chǎn)板塊已累計(jì)反彈超過 30 個(gè)百分點(diǎn)。問題來了,房地產(chǎn)板塊強(qiáng)勢崛起,這個(gè)時(shí)候還能上車嗎?

短期邏輯:博弈地產(chǎn)政策放松,仍處較好的買入期

當(dāng)前,房地產(chǎn)板塊正在博弈政策邊際放松,屬于 " 困境反轉(zhuǎn) " 行情。通常來說,一輪 " 困境反轉(zhuǎn) " 行情大致可分為三個(gè)階段:

第一階段:政策拐點(diǎn)至基本面拐點(diǎn)階段,對應(yīng)最優(yōu)布局期。政策拐點(diǎn)的出現(xiàn)能夠扭轉(zhuǎn)市場預(yù)期,聰明資金提前入場,股價(jià)止跌回升,所以,政策拐點(diǎn)通常對應(yīng)著行情拐點(diǎn)。從入局節(jié)奏上看,從政策表態(tài)到基本面見底需要時(shí)間,期間仍有不確定性,故市場資金不會一次性入場,而是邊走邊看,謹(jǐn)慎情緒主導(dǎo)下,行情反彈雖整體趨勢向上,但波動(dòng)性較大。

第二階段:基本面見底回升至回歸常態(tài),屬于博弈布局期。

基本面見底,往往對應(yīng)著市場最大共識的形成,容易帶來指數(shù)層面的大行情。這個(gè)階段,后發(fā)后覺資金跑步入場,早期抄底資金則逐步撤出,整體行情依舊向上,但在籌碼交換過程中成交量明顯放大,博弈屬性增強(qiáng),已屬于較差的布局階段。

第三階段:基本面回歸常態(tài)," 困境反轉(zhuǎn) " 行情接近尾聲。隨著基本面觸底回升,前期刺激政策會陸續(xù)退出,對股價(jià)形成壓制,政策博弈行情接近尾聲。這個(gè)階段,除非有中長期邏輯支撐或基本面數(shù)據(jù)持續(xù)超預(yù)期,否則行情指數(shù)會觸頂回落,進(jìn)入下行周期。

參照這個(gè)框架來看,當(dāng)前的房地產(chǎn)板塊基本面依舊低迷,仍處于政策拐點(diǎn)至基本面拐點(diǎn)之間,具有較好的配置價(jià)值。

從房屋銷售面積看,2021 年同比增長 1.9%,今年前兩個(gè)月同比下降 9.56%;從房屋新開工面積看,2021 年同比下降 11.38%,今年前兩個(gè)月下降 12.15%??紤]到疫情反復(fù)等因素?cái)_動(dòng),3 月份及 4 月份數(shù)據(jù)大概率也不樂觀。只要地產(chǎn)數(shù)據(jù)不見底,放松政策就會陸續(xù)出臺,房地產(chǎn)板塊的 " 困境反轉(zhuǎn) " 博弈邏輯就仍然成立。

就當(dāng)前已出臺政策來看,主要是 " 中央層面松口、地方政府嘗試性放松 ",仍處于從緊縮回歸常態(tài)的初期階段,政策力度尚顯不足,市場信心并未有效恢復(fù)。事實(shí)上,地產(chǎn)政策放松仍有空間。如據(jù)中金公司統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國有限購、限貸、限售政策設(shè)置的城市超過 70 個(gè),其銷售金額占全國比重超六成,但真正存在房價(jià)短期過快上漲壓力的城市僅為 20 個(gè)左右。因此,既便嚴(yán)格遵循 " 房住不炒 " 基調(diào)要求,政策放松仍有較大空間,只要政策到位,便能有效釋放改善性住房需求。

綜上可知,從困境反轉(zhuǎn)類行情的一般走勢來看,當(dāng)前 A 股房地產(chǎn)板塊雖已觸底回升,但行情演繹并不充分,仍處于較好布局買入期。

中長期邏輯:產(chǎn)能出清與模式轉(zhuǎn)型

資本市場投資,大邏輯壓制小邏輯、中長期邏輯壓制短期邏輯。若中長期邏輯向好,短期邏輯通常能夠超預(yù)期演繹;反之,若中長期邏輯邊際惡化,短期邏輯再好也難以得到充分表達(dá)。

就房地產(chǎn)板塊來說,在人口老齡化、城鎮(zhèn)化放緩等因素制約下,商品房銷售面積已基本觸頂,未來大概率會逐年小幅萎縮。與此同時(shí),在房住不炒的大環(huán)境下,未來房價(jià)漲幅大概率約等于通脹水平,量縮價(jià)穩(wěn),行業(yè)規(guī)模達(dá)峰,已不具有想象力。著眼于中長期,市場主要交易供給側(cè)出清背景下龍頭份額提升邏輯和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型邏輯。

1、低效產(chǎn)能出清的供給側(cè)改善邏輯

過去二十年,房地產(chǎn)供給側(cè)持續(xù)擴(kuò)張,截至 2020 年末,我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已達(dá) 10.3 萬家,處于歷史峰值。2021 年起,在一系列監(jiān)管政策約束下,低效產(chǎn)能加速出清,行業(yè)競爭格局逐步優(yōu)化,放眼中長期,龍頭企業(yè)有望通過份額擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)逆勢增長,不斷增厚自身的投資價(jià)值。

這種供給側(cè)改善的邏輯在 A 股很多行業(yè)都經(jīng)歷過。尤其是 2010 年以后,一些行業(yè)陸續(xù)進(jìn)入成熟期,行業(yè)競爭加劇,低效產(chǎn)能不斷出清,走出來的龍頭強(qiáng)者恒強(qiáng),給長期投資者創(chuàng)造了非常亮眼的回報(bào)。

空調(diào)和白酒是兩個(gè)典型案例。在空調(diào)賽道,格力、美的、海爾三強(qiáng) " 剩者為王 ",市場份額不斷提升,市值規(guī)模也穩(wěn)步增長,成為價(jià)值股的典范;在白酒賽道,近五年來白酒消費(fèi)總量不斷萎縮,但以茅五廬汾等為代表的高端、次高端白酒逆勢擴(kuò)張,在消費(fèi)升級的邏輯下成為 A 股最好的賽道之一。

就當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)來看,以銷售金額為權(quán)重,2021 年權(quán)益銷售金額 Top50 房企中,約四分之一實(shí)質(zhì)性違約,四分之一債券利率畸高,存在較高的違約風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)角度,問題房企的市場份額接近一半,給優(yōu)質(zhì)房企留下了廣闊的份額提升空間。從地產(chǎn)公司到期債務(wù)來看,今年 4 月、6 月、7 月、8 月均處于償債高峰,會持續(xù)引發(fā)市場對問題房企的擔(dān)憂,反過來強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)龍頭的份額提升邏輯。

2、模式轉(zhuǎn)型邏輯:從賣出到持有

眾所周知,同樣是一塊錢利潤,在房地產(chǎn)行業(yè)可能只有 5 倍估值,在消費(fèi)品行業(yè)則能給到 20 倍估值,其差異主要源于商業(yè)模式。

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)屬于高杠桿模式,政策屬性強(qiáng),具有明顯的周期性,且項(xiàng)目制下,企業(yè)必須通過持續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目保持增長,本質(zhì)上是一種辛苦活,競爭激烈,容錯(cuò)率差;而消費(fèi)品行業(yè)具有品牌效應(yīng)和提價(jià)邏輯,行業(yè)波動(dòng)性低,競爭格局好,龍頭份額容易提升,強(qiáng)者恒強(qiáng)。

鑒于房地產(chǎn)開發(fā)模式的種種問題,近年來房地產(chǎn)公司從未放棄過轉(zhuǎn)型探索?,F(xiàn)階段看,個(gè)別龍頭企業(yè)在物業(yè)管理、自持型商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、長租公寓等領(lǐng)域均已取得顯著進(jìn)展,不同于房地產(chǎn)開發(fā)的 " 賣出 " 模式,這類新業(yè)務(wù)都是 " 持有 " 模式,能夠持續(xù)貢獻(xiàn)較穩(wěn)定的現(xiàn)金流,市場估值更高。只不過和房地產(chǎn)開發(fā)相比,新興業(yè)務(wù)的營收占比較小,長期得不到市場的充分關(guān)注。

但市場正在發(fā)生變化。結(jié)合當(dāng)前市場來看,在供給側(cè)出清的邏輯支撐下,市場開始交易龍頭公司的份額提升邏輯,行業(yè)空間見頂?shù)墓乐祲褐菩?yīng)減弱。在此背景下,新興業(yè)務(wù)的邊際影響逐步提升,一些在 " 持有模式 " 上進(jìn)展較快的公司正愈發(fā)受到市場關(guān)注,開始具備結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會。

從地產(chǎn)開發(fā)到地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈

近期,在 2021 年度業(yè)績發(fā)布會上,萬科董事長郁亮呼吁市場用新的估值模型評估萬科的市值。在郁亮看來,萬科已轉(zhuǎn)型為不動(dòng)產(chǎn)綜合體,類比美國和日本市場情況,不動(dòng)產(chǎn)綜合體的估值大概是純粹房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的 2-3 倍。

短期來看,市場只是當(dāng)成新聞噱頭來看,并未對板塊行情產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。但中長期去看,隨著基本面結(jié)構(gòu)的持續(xù)演化,萬科的期待未必不會成為事實(shí)。

此外,值得關(guān)注的不僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建筑建材家具裝修等地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈也適用于類似的邏輯。從歷史上看,一輪地產(chǎn)復(fù)蘇周期中,房地產(chǎn)開發(fā)鏈條率先啟動(dòng),帶動(dòng)有色、鋼鐵、煤炭、建筑、建材等板塊先行受益,隨著項(xiàng)目步入竣工高峰,裝修、家具、家電等板塊將明顯受益。

從當(dāng)前市場來看,建筑建材、裝修家具等板塊均已走出不同程度的反彈行情,但整體漲幅較小,仍處于較好的布局階段。

【注:市場有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。在任何情況下,本文所載信息或所表述意見僅為觀點(diǎn)交流,并不構(gòu)成對任何人的投資建議。】

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