“在不確定性的當下，訊飛不僅要保證業(yè)務快速增長，更要保持業(yè)務可持續(xù)、良性、穩(wěn)健地增長。2020年底，我們提出建設根據(jù)地。無論經(jīng)濟環(huán)境好壞，根據(jù)地業(yè)務都是幫助我們穿越經(jīng)濟周期的有效保障?！?月22日，科大訊飛董事長劉慶峰在2021年度及2022年第一季度業(yè)績說明會上說道。

根據(jù)此前科大訊飛披露的《關(guān)于積極響應投資者普遍關(guān)切的經(jīng)營情況自愿性信息披露公告》，2021年科大訊飛收入183.14億元，同比增長40.61%，歸母凈利潤15.56億元，同比增長14.13%，扣非歸母凈利潤9.79億元，同比增長27.54%。據(jù)介紹，在A股所有上市公司中，科大訊飛是過去10年來唯一連續(xù)10年營收年增長率均超25%的上市公司。

劉慶峰提到的“根據(jù)地業(yè)務”可以理解為“可持續(xù)增長的核心業(yè)務”，占科大訊飛總收入超50%。經(jīng)過過去一年布局，科大訊飛進一步將根據(jù)地建設分為G-B-C融合型根據(jù)地、市場覆蓋型根據(jù)地、剛需未來帶動型根據(jù)地、價值客戶型根據(jù)地和C端根據(jù)地。

在業(yè)績說明會上，G-B-C發(fā)展模式被屢屢提及，這具體指什么？劉慶峰解釋，訊飛智慧教育產(chǎn)品主要分為面向地市縣等區(qū)域（G端）的因材施教解決方案，面向?qū)W校（B端）的校內(nèi)大數(shù)據(jù)精準教學、英語聽說考試等，面向家長孩子（C端）的AI學習機。

在G端業(yè)務方面，2021年科大訊飛區(qū)域“因材施教”解決方案進一步規(guī)模化復制，落地鄭州市金水區(qū)、武漢市經(jīng)開區(qū)、青島市西海岸新區(qū)、蕪湖市弋江區(qū)等近20個市、區(qū)（縣）。

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在B端業(yè)務，以智慧課堂為例，老師通過智慧課堂可對學情進行精準診斷，對典型問題重點講解，個性問題針對性講解，從而進一步實現(xiàn)分層、彈性和個性化作業(yè)的布置，減少低效重復練習，提升學習效率，助力“雙減”落地。2021年，分層作業(yè)已服務于8000多所學校，約12萬名教師，近400萬名學生。

在C端業(yè)務，2021年科大訊飛AI學習機銷量增長150%，京東天貓GMV及銷量同比增長200%。據(jù)介紹，用戶推薦NPS值以近40%的成績位居行業(yè)第一。

在科大訊飛2021年183億元的營收中，智慧教育業(yè)務營收60.07億元，同比增長49.47%。據(jù)分析，這一方面來自“雙減”政策下的利好，另一方面是疫情之下市場對智慧教育的巨大需求。

當前，G-B-C聯(lián)動發(fā)展是科大訊飛大力推進的方向。劉慶峰以云南為例談道，“在當?shù)赜嶏w探索的G-B-C發(fā)展模式呈現(xiàn)出很好的聯(lián)動。從英語口試考試的系統(tǒng)和場地標準化建設，到學校平時訓練、模擬口考試的場所，再到學生日常的口語練習工具，訊飛的英語聽說教考管理平臺覆蓋G、B、C端，形成了完整的產(chǎn)品聯(lián)動?！?/p>

同時，課后服務也是G-B-C聯(lián)動發(fā)展的重要陣地。劉慶峰表示，“課后服務是訊飛重點業(yè)務戰(zhàn)略之一?！p減’政策落地之后，無論是學校教育、家庭教育或是家校共育，課后服務成了社會資金合理使用的重要陣地?！彼治觯n后服務平臺可以分為管理平臺和服務平臺，必要的管理、課程分發(fā)和優(yōu)質(zhì)資源共享是未來發(fā)展的三大著力點。

“我們已經(jīng)落地以縣區(qū)為單位開發(fā)課后服務平臺，獲得了各地教育部門的認可，今年我們會再進一步加大布局?！眲c峰談道，圍繞課后服務，一方面加大學習機等產(chǎn)品的推廣，更好服務學生的因材施教、減負增效；另一方面在心理健康、智慧體育課等試點的基礎上加快推廣；此外打造長期合作利益共享的生態(tài)鏈，提供更多課程，并通過數(shù)據(jù)能力，更好提供給學生。

“教育業(yè)務本身既有經(jīng)營屬性，也有很強的社會公益屬性。它是對國家和民族未來最重要的德政工程?！眲c峰表示，訊飛一方面通過因材施教為師生減負增效，另一方面以低價或捐贈的方式向貧困偏遠地區(qū)覆蓋智慧教育產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)教育資源得以惠普。

科大訊飛總裁吳曉如進一步透露，在G-B-C融合型根據(jù)地建設中，訊飛的英語聽說教考管理平臺在G端已經(jīng)覆蓋14個省份的中高考，2021年又新增29個地市的中考服務。面向英語聽說的學習，訊飛面向?qū)W校推出了AI聽說課堂，面向個人又推出E聽說產(chǎn)品，受到學校師生認可，如今C端用戶量已達1800萬。該平臺去年收入超5億，同比增長達45%。

在“市場覆蓋型根據(jù)地”中，伴隨“雙減”政策落地，訊飛的個性化學習手冊迎來利好，全年收入同比增長63%，其中收入過億省份1個，超千萬級地市8個，續(xù)購率超過90%。

在“剛需未來帶動型根據(jù)地”中，智慧醫(yī)療產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了284個縣區(qū)，在輔診醫(yī)生、慢病管理、家庭隨診、醫(yī)保控費等方面表現(xiàn)優(yōu)越。

在智慧醫(yī)療方面，科大訊飛全科醫(yī)生助理覆蓋全國28個省、284個區(qū)縣，累計服務超5萬名基層醫(yī)生、1億居民，輔助基層醫(yī)生提供3.4億余次AI輔助診斷建議，年價值修正診斷超過17萬次，旨在緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均。此外，基于訊飛醫(yī)療核心技術(shù)能力，科大訊飛協(xié)助各級政府和醫(yī)療機構(gòu)開展疫情防控和基本公共衛(wèi)生隨訪服務，累計服務超過6億人次

去年，智醫(yī)助理在安徽省全面推廣、常態(tài)化使用后，科大訊飛面臨著兩個選擇，一是按照安徽的模式再選幾個省重點突破，二是在全國更多地方進行智慧醫(yī)療試點，再進行全國鋪開。訊飛選擇了第二種戰(zhàn)略布局，以時間換空間。

“訊飛醫(yī)療具備從醫(yī)療輔診、慢病管理、家庭醫(yī)生和隨訪的能力，如果要在中國形成控盤級優(yōu)勢，我們就必須要在最短的時間內(nèi)在全國各地布局產(chǎn)品，形成全國‘散作滿天星’、地方‘聚成一團火’的戰(zhàn)略布局?！睂τ诮衲赆t(yī)療業(yè)務表現(xiàn)，劉慶峰認為，“醫(yī)療業(yè)務今年將迎來收貨期”。

他進一步指出，疫情期間，訊飛通過人工智能快速跟蹤、排查海量人群，在發(fā)現(xiàn)密接、次密接人員工作上成效顯著。同時，訊飛智醫(yī)助理全科醫(yī)生在隔離、封控情形下，能夠提供家庭醫(yī)生、慢病隨訪、健康管理、輔助診斷等功能，大大降低國家的醫(yī)療成本，并大幅提升人工效率。其次，訊飛醫(yī)療在醫(yī)保控費中也表現(xiàn)突出?！敖衲?，在國家醫(yī)?？偩纸M織的智慧醫(yī)?？刭M比賽中，訊飛拿到了全國第一名。”

此外，劉慶峰補充道，在智慧教育領(lǐng)域探索出的G-B-C發(fā)展模式，也可以在醫(yī)療領(lǐng)域復制應用。通過G、B、C端聯(lián)動，不僅可以提升醫(yī)生診療能力、居民健康、科學地防控疫情，還能夠提供慢病管理、家庭醫(yī)生隨訪，并成為每個居民的健康助手。

另外值得關(guān)注的是，訊飛汽車業(yè)務營收增長39%，定點收入增長翻了一倍。在汽車領(lǐng)域，一個車型確定合作，意味后續(xù)量產(chǎn)汽車都會采用訊飛的產(chǎn)品服務，帶來持續(xù)的盈利空間。在汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化趨勢下，訊飛計劃進一步從技術(shù)提供商，向信息娛樂系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等邁進，走向軟硬一體化發(fā)展。

根據(jù)最新披露的報告，2021年科大訊飛新增相關(guān)研發(fā)費用6.28億元，相關(guān)研發(fā)費用總額達28.39億元，較上年同期增長28.43%，增加人員儲備3301人。劉慶峰解釋，基于對人工智能戰(zhàn)略機遇的把握，公司加大了面向未來的投入。新增的三千多名員工中，產(chǎn)研人員增加1900余人，加大在教育、醫(yī)療、汽車、學習機等領(lǐng)域的研發(fā)，加大面向未來根據(jù)地業(yè)務的研發(fā)投入。同時，面向一線新增950名員工，更好推進根據(jù)地業(yè)務布局。此外，今年初訊飛發(fā)布面向未來的訊飛超腦2030計劃，過去兩年也加大了研發(fā)投入，去年新增數(shù)百人。

在擴大人員隊伍的同時，訊飛的產(chǎn)品線在縮小。“我們正在集中精力到能夠規(guī)?；漠a(chǎn)品線，這也意味著我們下一步將釋放規(guī)?；t利?！眲c峰表示。

在今年多變的經(jīng)濟形勢下，科大訊飛一季度營業(yè)收入為35.06億元，同比增長40.17%，扣非歸母凈利潤1.46億元，同比增長37.73%。吳曉如表示，“2022年一季度公司業(yè)務開局為全年打下良好基礎?！?

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