3月29日，大發(fā)地產(chǎn)集團有限公司(6111.HK，以下簡稱“大發(fā)地產(chǎn)”)召開2018年度業(yè)績發(fā)布會，發(fā)布公司2018年的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)展現(xiàn)出穩(wěn)健向好的發(fā)展勢頭。

凈利大幅增長240% 財務(wù)穩(wěn)健

報告顯示，2018年大發(fā)地產(chǎn)凈利大增，毛利和毛利率也大幅改善。其中核心凈利潤4.89億，同比增長240%，核心凈利潤率8.2%，同比增長156%，毛利率26.6%，同比增長85%。

2018年合約銷售額同比增長204.1%，其中2015-2018年合約銷售額年復合增長率77.9%。2018年合同銷售面積同比增長144.5%，增長率高居行業(yè)前列。合約銷售均價逐年增加，2018年合約銷售單價高達15,937元/平方米，年復合增長率14.2%。

大發(fā)地產(chǎn)積極開拓多元化融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，通過銀行貸款、股權(quán)資本市場及其他渠道，為企業(yè)發(fā)展拓展穩(wěn)定的資金來源渠道。公司與60多家大中型中資銀行及金融機構(gòu)保持著良好的關(guān)系，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

數(shù)據(jù)顯示，2018年大發(fā)地產(chǎn)持有現(xiàn)金額同比增長260%，凈負債率同比降低60%，負債處于健康水平。同時，凈資產(chǎn)負債率大幅度改善，利息覆蓋倍數(shù)1.8(2017年為0.7，較2017年提高157%)，現(xiàn)金對債務(wù)的比例為1:1。嚴控風險，重視現(xiàn)金流和回款，公司財務(wù)穩(wěn)健性逐年提高。大發(fā)地產(chǎn)優(yōu)先選擇可以合作或融資的項目，實行全開發(fā)流程標準化，有效縮短開發(fā)和現(xiàn)金流回正周期，確保盈利和效率的均衡增長。

另一方面，大發(fā)地產(chǎn)注重發(fā)揮商業(yè)與住宅的協(xié)同效應(yīng)，將商業(yè)項目產(chǎn)生的穩(wěn)定租金，作為公司現(xiàn)金流的有效補充，降低了企業(yè)的營運風險。

獨特悅系產(chǎn)品標簽 高質(zhì)量土地儲備

圍繞“悅居生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，通過打造情景式空間體驗，大發(fā)地產(chǎn)樹立了極具辨識度的悅系產(chǎn)品IP。

2018年12月，悅系產(chǎn)品發(fā)布，首次向市場及客戶輸出差異化的“八大悅居生活系統(tǒng)”，形成具有大發(fā)式標簽的100+設(shè)計場景研發(fā)成果。悅系產(chǎn)品從用戶的日?；顒印⑶楦行枨鬄槌霭l(fā)點，配備設(shè)施、打造空間，構(gòu)建出不同的具體情景，并將居住融入到各大場景之中，為追求人居品質(zhì)的客戶提供幸福情景體驗和高性價比產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月31日，大發(fā)地產(chǎn)在長三角地區(qū)的項目儲備占比約91%。值得關(guān)注的是，大發(fā)地產(chǎn)土地平均成本為2916元/平方米，售價對應(yīng)地價比為5:1，彰顯了大發(fā)地產(chǎn)高質(zhì)量的土地儲備。

深耕長三角多年，在長三角擁有優(yōu)質(zhì)土儲的大發(fā)地產(chǎn)，可預見良好的業(yè)績增長和巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，深耕與拓展并舉，繼續(xù)以多元化方式進一步擴充全國戰(zhàn)略版圖，積極布局國家黃金城市群，選擇國家布局中的戰(zhàn)略性區(qū)域，如環(huán)滬、環(huán)太湖，如嘉興、湖州，粵港澳大灣區(qū)的清遠，重點關(guān)注作為國家核心的一二線城市以及具有高增長潛力和利潤的衛(wèi)星城，2018年下半年，大發(fā)地產(chǎn)開始相繼進駐合肥、徐州、成都、重慶等二線城市，全國化布局愈加均衡。

組織賦能 精英化團隊提升人均效能

為了充分激發(fā)組織活力，增強人才儲備應(yīng)對未來的快速發(fā)展，大發(fā)地產(chǎn)多維度實施考核及激勵，推行的人才戰(zhàn)略和“共贏及共創(chuàng)激勵”計劃已初見成效，將雇員的個人成長與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，極大提升了組織效能。

行業(yè)和市場變化瞬息萬變，除了職業(yè)化、專業(yè)化，團隊必須具備快速強大的應(yīng)變能力。大發(fā)地產(chǎn)管理團隊精英化年輕化，40歲以下占90%，富有激情，善于創(chuàng)新和打破常規(guī)，以活力和創(chuàng)造性打造出高水平的企業(yè)管治及健全的業(yè)務(wù)管理體系，為公司實現(xiàn)長期可持續(xù)增長奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，輔以“啟明星”和“啟航星”培養(yǎng)計劃構(gòu)建人才梯隊，培養(yǎng)企業(yè)長遠發(fā)展的“后備軍”。

除此之外，大發(fā)地產(chǎn)通過組織授權(quán)、團隊賦能等形式重塑組織，從而賦予組織活力和能力，大幅提升人均效能，實現(xiàn)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：