3月17日，萬(wàn)科首次采用線(xiàn)上直播方式，披露2019年度業(yè)績(jī)。發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮再次談到了“活下去”的話(huà)題。

“一年半之前，也就是2018年的秋季例會(huì)，萬(wàn)科的主題詞是‘活下去’，當(dāng)時(shí)我們只是處于居安思危的考慮，讓我們時(shí)刻保持清醒和警惕。但沒(méi)想到在今天，‘活下去’成了一個(gè)特別真實(shí)的存在。我希望每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都能健康的活下去，活得好，活的久。”郁亮說(shuō)。

今年以來(lái)，萬(wàn)科A股價(jià)從最高點(diǎn)33.6元/股持續(xù)下行。年報(bào)發(fā)布后的3月18日開(kāi)盤(pán)，雖然A股三大指數(shù)集體高開(kāi)，但萬(wàn)科A延續(xù)仍萎靡不振的態(tài)勢(shì)。截至發(fā)稿，萬(wàn)科A報(bào)27.30元/股，下跌2.88%。

“疫情影響相當(dāng)大”

在郁亮看來(lái)，今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都意味著巨大的困難和挑戰(zhàn)。“疫情對(duì)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)大考，我們都是考生，無(wú)法置身事外，也無(wú)法獨(dú)善其身。”

當(dāng)天披露的萬(wàn)科2019年年報(bào)顯示，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3678.9億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)388.7億元，同比分別增長(zhǎng)23.6%和15.1%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額6308.4億元，占全國(guó)商品房市場(chǎng)份額約4%。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面，2019年全年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積4112.2萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售金額6308.4億元，在全國(guó)商品房市場(chǎng)的份額約4%。

但是今年2月，受新冠肺炎疫情影響，萬(wàn)科披露的數(shù)據(jù)顯示，2月份萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售面積173.2萬(wàn)平方米，同比減少29.8%，合同銷(xiāo)售金額280.3億元，同比減少35.1%。

針對(duì)此次疫情對(duì)公司銷(xiāo)售、復(fù)工和現(xiàn)金流的具體影響，萬(wàn)科總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝表示，這場(chǎng)疫情整體上對(duì)萬(wàn)科的影響相當(dāng)大。“公司在今年1月?lián)屃藗€(gè)開(kāi)門(mén)紅，基本沒(méi)有受到影響，但在2、3月份認(rèn)購(gòu)?fù)冉档土?10億元;疫情給項(xiàng)目交付帶來(lái)新的壓力，以今年一季度為例，疫情讓公司對(duì)1萬(wàn)戶(hù)客戶(hù)有交付延緩的可能性，全年的影響大概涉及3.9萬(wàn)戶(hù);對(duì)于開(kāi)復(fù)工方面影響也很直接，今年開(kāi)工比以往年度晚了一個(gè)月。”

祝九勝表示，以上影響最終都將影響到公司的現(xiàn)金流：由于銷(xiāo)售的減少，導(dǎo)致銷(xiāo)售回款的減少;由于疫情，相應(yīng)增加了防疫成本。這些將給公司未來(lái)1至2年帶來(lái)遠(yuǎn)期結(jié)算壓力。

對(duì)于壓力之下，萬(wàn)科是否會(huì)在未來(lái)采取降價(jià)策略的問(wèn)題，祝九勝回應(yīng)，市場(chǎng)價(jià)格是由消費(fèi)者來(lái)定的，企業(yè)能做的事情是對(duì)消費(fèi)者的行為進(jìn)行預(yù)判。集團(tuán)不會(huì)對(duì)一線(xiàn)價(jià)格管理進(jìn)行具體的干預(yù)，也許會(huì)有價(jià)格管理的原則與指引，但具體到每個(gè)項(xiàng)目的情況，都是一線(xiàn)公司根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行價(jià)格管理。

“堅(jiān)持現(xiàn)金為王”

對(duì)于企業(yè)如何渡過(guò)危機(jī)，郁亮認(rèn)為，一種疾病在沒(méi)有特效藥和疫苗之前，要靠自己的免疫力和健康的身體基礎(chǔ)去戰(zhàn)勝病魔。對(duì)企業(yè)而言，同樣需要強(qiáng)有力的免疫力和健康才能幫助企業(yè)渡過(guò)突然降臨的危機(jī)。

“從萬(wàn)科的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們的免疫力和健康主要體現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)的關(guān)注和對(duì)現(xiàn)金流的重視。”郁亮說(shuō)，“如果萬(wàn)科能把客戶(hù)照顧好，始終給客戶(hù)提供好產(chǎn)品和好服務(wù)，公司就能在危機(jī)時(shí)贏得生存機(jī)會(huì)，在危機(jī)后贏得發(fā)展機(jī)會(huì)。

郁亮稱(chēng)，萬(wàn)科始終堅(jiān)持現(xiàn)金為王，追求有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。我們連續(xù)11年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正，在量入為出的同時(shí)，保有足夠的現(xiàn)金。再比如我們不囤地、不捂盤(pán)、不拿地王，始終為普通人蓋好房子，都是為了保證足夠的流動(dòng)性。

萬(wàn)科2019年年報(bào)顯示，2019年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入456.9億元，連續(xù)實(shí)現(xiàn)11年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正;年末持有貨幣資金1661.9億元，遠(yuǎn)高于一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債總和938.9億元;凈負(fù)債率33.9%，繼續(xù)處于行業(yè)低位。

“不能只看到危”

除了分析壓力，郁亮還認(rèn)為，疫情之下，不能只看到危，也要看到機(jī)。

他表示：“我在萬(wàn)科工作30年了，經(jīng)歷過(guò)1998年的亞洲金融危機(jī)、2003年的‘非典’、2008年次貸國(guó)際金融危機(jī)。這中間我們有很多教訓(xùn)，也有很多經(jīng)驗(yàn)，大體上每次我們?cè)谖C(jī)過(guò)后都能獲得一些發(fā)展機(jī)會(huì)。”

郁亮稱(chēng)，這次疫情給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)很多變化，比如家里老人都學(xué)會(huì)了上網(wǎng)買(mǎi)菜，孩子們都在網(wǎng)上上課，公司都會(huì)用遠(yuǎn)程辦公，線(xiàn)上銷(xiāo)售也非常熱鬧，萬(wàn)科密切關(guān)注著這些變化。

郁亮以冷鏈物流業(yè)務(wù)為例稱(chēng)，過(guò)去一些城市對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施的重視不足、缺乏規(guī)劃，防疫救援和生活保障等應(yīng)急物資亟需地方存儲(chǔ)。疫情過(guò)后，相信各地將對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施更為重視，萬(wàn)科的物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)也將迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

他介紹，萬(wàn)科5年前開(kāi)始部署冷鏈物流業(yè)務(wù)，在這次疫情中發(fā)揮了重要作用，冷鏈業(yè)務(wù)在今年1、2月同比增長(zhǎng)80%，為公司未來(lái)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

今年2月9日，萬(wàn)科旗下萬(wàn)緯物流宣布無(wú)償開(kāi)放全國(guó)27個(gè)城市59個(gè)物流園，用于應(yīng)急周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)及多溫區(qū)食品物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)，以支援全國(guó)抗擊疫情。

郁亮表示，疫情之后，各地將對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施更為重視，我們的物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)也將迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

官網(wǎng)顯示，萬(wàn)科旗下萬(wàn)緯物流成立于2015年，是萬(wàn)科集團(tuán)旗下獨(dú)立物流品牌，目前已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流服務(wù)商。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)緯物流目前服務(wù)客戶(hù)超過(guò)850家，涵蓋電商類(lèi)、快遞快運(yùn)類(lèi)、制造業(yè)類(lèi)、餐飲類(lèi)、零售商超類(lèi)等各個(gè)領(lǐng)域。

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