8月16日，閱文公布了2021年中期業(yè)績。財報顯示，2021 年上半年，閱文總營收同比增長33.2% ，達(dá)到了人民幣43.4億元，非國際通用會計準(zhǔn)則下（Non-IFRS）的歸母凈利潤為6.65億元，同比增長30倍。其中，版權(quán)運營及其他收入同比增長124.5%至18.0億元。

(相關(guān)資料圖)

本次中期業(yè)績反映出閱文集團(tuán)基本面向好，不論是營收或是經(jīng)調(diào)整歸母凈利，均獲得了穩(wěn)步增長。究其原因，主要得益于閱文在版權(quán)運營方面取得的顯著增長。過去這大半年，閱文充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的基石作用，圍繞開發(fā)網(wǎng)文IP驅(qū)動自身發(fā)展，與全行業(yè)合作伙伴共建 IP 生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣，在動漫、影視、游戲等方面推出了眾多優(yōu)質(zhì)作品，使得IP版權(quán)業(yè)務(wù)成為了本期財報中的最大亮點。

同時，作為閱文的業(yè)務(wù)基石，在線業(yè)務(wù)也表現(xiàn)穩(wěn)定，作家、作品數(shù)量和質(zhì)量都在繼續(xù)提升。財報數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年6月30日，閱文平臺擁有940萬作家，作品總數(shù)達(dá)到1450萬部，上半年新增字?jǐn)?shù)超過180億。根據(jù) 2021年6月的百度小說風(fēng)云榜，排名前20部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中，有17部出自閱文平臺。

版權(quán)運營業(yè)務(wù)的大幅成長，以及在線業(yè)務(wù)的穩(wěn)定表現(xiàn)，說明在經(jīng)歷過去一年的轉(zhuǎn)型后，閱文已經(jīng)找到了適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，并實現(xiàn)了預(yù)期效果。

穩(wěn)定基本盤

閱文曾經(jīng)在6月3日于上海舉行了2021閱文年度發(fā)布會，活動中，閱文集團(tuán)CEO程武宣布了“大閱文”戰(zhàn)略升級。程武指出，將以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石，以IP開發(fā)為驅(qū)動力，開放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。對于“大閱文”來說，未來不再盲目、或者隨意地進(jìn)行IP改編，而是把人才、資源、不同內(nèi)容業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合起來，推動IP生態(tài)鏈進(jìn)入實踐環(huán)節(jié)。

將“大閱文”戰(zhàn)略翻譯過來，就是閱文要以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容為基干，IP版權(quán)業(yè)務(wù)為主軸，將以往的文學(xué)內(nèi)容載體由文字變?yōu)橛跋?、動畫和交互游戲，通過推出大量的優(yōu)秀作品，積累豐富的IP產(chǎn)品經(jīng)驗，并形成體系化，為之后IP生態(tài)體系的“工業(yè)”運作打下基礎(chǔ)。

其中，“大閱文”的基本盤是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這也是閱文賴以起家的核心業(yè)務(wù)。上半年閱文在線業(yè)務(wù)的增幅依然穩(wěn)定，但更重要的是數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動向——閱文已經(jīng)完成了作者矩陣的世代交替，形成了更多元化的作者矩陣。

財報指出，在2021年上半年，95后作家占新增的作家比例為80%；90后作家占新書銷售排名前100的作家的57%；新晉白金大神作家中，90后作家占比54%。老鷹吃小雞、囧囧有妖、賣報小郎君等這樣優(yōu)秀90后作家接連涌現(xiàn)，越來越多年輕作者加入閱文平臺，其作品亦取得了優(yōu)異成績。

為了令更多作家群能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)作，推出更多高質(zhì)量精品內(nèi)容，閱文平臺在聽取了作家反饋后，制定了一系列幫扶和激勵作者的政策。首先是通過推出行業(yè)內(nèi)首個“單本可選新合同”，給予作家們更多符合個人意愿的選擇權(quán)利，重塑作家和平臺關(guān)系。其次是升級作家福利政策，給予作家更豐厚的福利收入和更全面精細(xì)的扶持力度。同時，閱文在今年發(fā)布會上明確提出將著重關(guān)注青年作家的寫作與成長，繼去年宣布“青年作家扶持計劃”后，提出三個一倍目標(biāo)：即三年內(nèi)，30歲以下青年新增簽約作家數(shù)量翻一倍；稿酬翻一倍；新晉大神翻一倍。

此外，寫作是一個需要不斷學(xué)習(xí)的終身職業(yè)。閱文也同樣意識到這些，通過啟動“閱文起點創(chuàng)作學(xué)堂”，為作家?guī)ハ到y(tǒng)化、實戰(zhàn)化、生態(tài)化培訓(xùn)體系，將平臺成長與個人成長相結(jié)合。目前，起點創(chuàng)作學(xué)堂線下作家培訓(xùn)已開展三期，近百位作家入營學(xué)習(xí)，學(xué)員新書成績最高提升五倍以上。

閱文之所以如此重視作家和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，主要是兩者不可替代的基礎(chǔ)作用。

相比于動漫、影視、游戲這些內(nèi)容形式，文字所承載的信息量最為龐大，很多無法用視覺化方式描述的內(nèi)容細(xì)節(jié)，卻往往能夠在浩如煙海的文字中找到恰當(dāng)?shù)拿枋龇绞?，加上文字?chuàng)作的相對低門檻，使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成為了構(gòu)建作品世界觀的首選內(nèi)容形態(tài)，內(nèi)容IP化也往往選擇以網(wǎng)文作為源作品，如今成功的IP也多半擁有較為成功的網(wǎng)文作品作為基礎(chǔ)。據(jù)《新華·文化產(chǎn)業(yè)IP指數(shù)報告（2021）》顯示，“IP綜合表現(xiàn)TOP50”榜單中，網(wǎng)文原生IP占比最高，達(dá)40%，足以見得網(wǎng)文IP的源頭地位。

網(wǎng)文影響IP化是否成功，而決定網(wǎng)文品質(zhì)的靈魂就是作家。對作家進(jìn)行投資，以最大化推出更多經(jīng)歷讀者驗證、具備IP化潛力的精品網(wǎng)文作品，對于閱文所要構(gòu)建的IP生態(tài)鏈而言，具有不可撼動的重要位置。

IP生態(tài)鏈跑出加速度

僅憑夯實網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)，只能鞏固小而美的局面，而要靠“大閱文”戰(zhàn)略駛向更廣闊的星辰大海，關(guān)鍵則在于IP生態(tài)鏈的落地——真正實現(xiàn)從一家數(shù)字閱讀公司到一個文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的質(zhì)變。正是這一策略，催生了新管理層接手以來資本市場對閱文的價值重估。

財報顯示，上半年閱文版權(quán)運營的收入同比增長129.8%，達(dá)17.4億元。閱文IP版權(quán)業(yè)務(wù)的快速增長除了給市場帶來巨大的想象空間外，也在實質(zhì)上驗證了閱文IP生態(tài)鏈的戰(zhàn)略方向。

正式提出“大閱文”戰(zhàn)略之前，閱文也曾輸出過《瑯琊榜》《全職高手》等成功案例。但這些單點經(jīng)驗并不足以形成一個能夠工業(yè)化、長線化經(jīng)營IP的生態(tài)體系。畢竟要構(gòu)建一個有影響力、生命力和競爭力的IP，關(guān)鍵在長遠(yuǎn)的開發(fā)規(guī)劃、發(fā)展策略，這些需要量身定制。而閱文雖然擁有1450萬部作品，因題材、風(fēng)格、篇幅、改編潛力等不同，適合他們的IP發(fā)展路徑也會不同。

過去一年，在向“大閱文”戰(zhàn)略躍遷的過程中，閱文已經(jīng)基于此前成功作品的先行經(jīng)驗、閱文作品的大數(shù)據(jù)、編輯對作品的熟悉等因素，形成了對于網(wǎng)文IP落地的一整套方法論，就是在IP生命周期前期介入，圍繞作者和作品，從多內(nèi)容維度中選擇最貼近作品IP規(guī)劃的路徑設(shè)計，并不斷和合作伙伴共同強(qiáng)化動漫、影視、游戲等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)能力，最大化提升作品的多端內(nèi)容改編成功率，以及實現(xiàn)作品與IP世界觀的同步擴(kuò)展。

目前，閱文已經(jīng)形成了網(wǎng)文IP化的三級推力。

其中，有聲作品和出版物是IP的第一級推力，這兩個領(lǐng)域內(nèi)容的制作成本和周期相對輕量，能夠快速轉(zhuǎn)化網(wǎng)文作品的書粉并拓展粉絲。

如《大奉打更人》的有聲作品，上線三個月全網(wǎng)播放量破億，評分高達(dá)9.6，《仙門走出的男人》全網(wǎng)播放量超36億，《贅婿》電視劇熱播時，有聲作品全網(wǎng)播放量也水漲船高，此外，閱文已和人民文學(xué)出版社、世紀(jì)出版集團(tuán)等伙伴達(dá)成合作，《慶余年》《投行之路》等眾多作品的出版規(guī)劃已在進(jìn)行。

其次，作為IP的第二級推力，閱文用動漫、影視、游戲等方式，為IP故事建立視覺形象很好的起到了IP放大器的作用。

在漫畫領(lǐng)域，閱文動漫與騰訊動漫宣布了用三年時間將300部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編成漫畫的計劃，目前已有70多部閱文IP改編的漫畫作品在騰訊動漫上線，并和快看漫畫規(guī)劃了30多個網(wǎng)文IP漫改項目。在動畫領(lǐng)域，除了《斗破蒼穹》等人氣作品外，閱文正在籌備的動畫項目超過50部。

而影視領(lǐng)域，閱文推出了《贅婿》《斗羅大陸》和《叛逆者》等多個人氣作品，其中由騰訊影業(yè)-新麗傳媒-閱文影視這“三駕馬車”出品的《贅婿》更是上半年的現(xiàn)象級爆款。新麗傳媒參與出品的現(xiàn)象級電影《你好，李煥英》斬獲54億票房，位列中國電影歷史票房榜第二。據(jù)財報顯示，接下來“三駕馬車”將重點拓展優(yōu)質(zhì)IP劇集的系列化開發(fā)，包括《慶余年》《贅婿》和《大奉打更人》等，并拓展網(wǎng)絡(luò)大電影、短劇等新領(lǐng)域。

最后，IP文創(chuàng)商品和線下消費場景會成為閱文IP的第三級推力。

迪士尼等品牌的成功，已經(jīng)彰顯了IP對商品消費的拉動力，而據(jù)統(tǒng)計，在全球商業(yè)價值前50的IP中，有26個是衍生品收入占大頭。

為此，閱文于2021年初成立了“IP增值中心”，圍繞消費品、潮流玩具和線下實景消費三大細(xì)分賽道，專注探索IP衍生授權(quán)，與產(chǎn)業(yè)上下游伙伴積極合作與聯(lián)動，讓IP進(jìn)一步融入到大眾生活場景中去。

閱文CEO程武在財報電話會議上表示，希望閱文旗下將聚集無數(shù)耳熟能詳、具有強(qiáng)大生命力并陪伴用戶共同成長的優(yōu)秀IP。而這三級推力，正是旨在形成IP生態(tài)鏈、延長IP生命力的“大閱文”戰(zhàn)略的核心驅(qū)動。

結(jié)語

事實上，自程武于2011年首次提出“泛娛樂”以來，IP已成為文化行業(yè)主角多年，早已是業(yè)界共識。

2020年4月，易觀發(fā)布了《中國移動IP游戲?qū)ｎ}分析2020》報告，其中提到，文學(xué)、漫畫、輕小說在刻畫人物和情節(jié)上更為細(xì)膩，更容易架構(gòu)世界觀，而劇、電影、綜藝等作品受眾范圍相對更廣，能幫助IP大規(guī)模輻射影響力，同時游戲、衍生品和線下演出等環(huán)節(jié)擁有明確的消費場景，是IP產(chǎn)業(yè)鏈中的主要變現(xiàn)模式。加上商業(yè)變現(xiàn)后可以繼續(xù)支撐在內(nèi)容上反哺IP，為IP的二次培育提供后續(xù)支持，這樣就形成了一整套IP生態(tài)打法的完整閉環(huán)。

這套打法的關(guān)鍵并不在其模式本身有多么巧妙且獨一無二，而恰恰在于操盤與實戰(zhàn)能力。落地關(guān)鍵，是對IP運營能力與資源整合能力的雙重考驗。正可謂人人心中皆想，但并非人人手里都能。要運行好這套IP打法，需要運營方擁有充足的IP內(nèi)容儲備、強(qiáng)大的IP開發(fā)尤其是視覺化能力，以及在游戲、IP衍生品、以及線下消費場景等方面的協(xié)調(diào)整合能力。拼到最后，商業(yè)本身，考驗的不僅是創(chuàng)意，更是執(zhí)行。

而通過新管理層在整整一年內(nèi)從戰(zhàn)略構(gòu)思到業(yè)務(wù)布局的不斷試錯與優(yōu)化，閱文已成為目前少數(shù)具備此類資源整合能力與IP核心運營能力的平臺之一。此次“大閱文”戰(zhàn)略升級后的首份答卷，似乎已向我們證明，從數(shù)字閱讀到IP生態(tài)鏈，閱文拐點已至。

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