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當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均:我們低調(diào)但絕非沒(méi)落

2019-01-11 13:19:50 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)科技 記者 林迪】

“潮水退了才知道誰(shuí)在裸奔。”日前,當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均表示,“我們對(duì)寒冬沒(méi)有什么感覺(jué),反而覺(jué)得現(xiàn)在招人更容易了。”

1月9日,在當(dāng)當(dāng)出版人盛會(huì)上,環(huán)球網(wǎng)科技記者就近來(lái)業(yè)內(nèi)不斷提到的“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”之說(shuō)、李國(guó)慶與當(dāng)當(dāng)?shù)年P(guān)系、當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y本狀況以及線上線下圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展等話題采訪了當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均。

低調(diào)而非沒(méi)落

一向低調(diào)的當(dāng)當(dāng),最近一次廣受關(guān)注是李國(guó)慶在社交媒體的言論。事后雖然當(dāng)當(dāng)已給出官方回應(yīng)“李國(guó)慶言論與當(dāng)當(dāng)無(wú)關(guān)”,但顯然輿論對(duì)此還想追問(wèn)。

陳立均對(duì)記者表示,“李國(guó)慶是個(gè)率性的企業(yè)家,他的言論是個(gè)人觀點(diǎn)。作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人,(李)國(guó)慶淡出當(dāng)當(dāng)管理層已經(jīng)三年多。”他還指出,談當(dāng)當(dāng)必說(shuō)夫妻店,是認(rèn)知誤區(qū)。目前,俞渝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的董事長(zhǎng),是她領(lǐng)導(dǎo)高管團(tuán)隊(duì)做公司的重大決策。”

被問(wèn)及此前的“當(dāng)當(dāng)和海航的收購(gòu)終止”事件,陳立均坦然說(shuō)道:“海航是2017年簽約、90億現(xiàn)金并購(gòu)當(dāng)當(dāng),當(dāng)當(dāng)看重海航八千萬(wàn)乘客、免稅店供應(yīng)鏈,探索機(jī)上掃碼等模式,尋求線下流量來(lái)源。海航后來(lái)改變并購(gòu)主體、再后來(lái)資金困難,并購(gòu)終止。當(dāng)當(dāng)與海航商議并購(gòu)的目的,是需求新場(chǎng)景的發(fā)展空間。有人把海航/當(dāng)當(dāng)?shù)牟①?gòu)說(shuō)成賣身,市場(chǎng)每年有幾百個(gè)并購(gòu),并購(gòu)不等于賣身。阿里并購(gòu)了高德地圖、優(yōu)酷、土豆,并購(gòu)是公司發(fā)展常見(jiàn)行為。”

他進(jìn)一步指出,“資本方面,我們肯定是有想法的。我們現(xiàn)在其實(shí)沒(méi)有刻意去接觸誰(shuí),但是如果有人上門我們也不拒絕,A股、港股都是選擇之一。另外,包括我們按照現(xiàn)在的模式往前走,走分紅制這種可能也都在考慮。公司現(xiàn)在沒(méi)有定論,我們當(dāng)下的重點(diǎn)是先把公司經(jīng)營(yíng)好。”

他通過(guò)一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明當(dāng)當(dāng)雖然低調(diào),但沒(méi)有沒(méi)落:當(dāng)當(dāng)2018年一百多億銷售,GMV 150-160億,四億多利潤(rùn),持續(xù)5年盈利,沒(méi)有任何負(fù)債。他進(jìn)一步解釋到,“當(dāng)當(dāng)這些年銷售、利潤(rùn)都是雙位數(shù)的提升。在電商行業(yè),比當(dāng)當(dāng)更賺錢的有阿里、京東、唯品會(huì),其他不如當(dāng)當(dāng)。在萬(wàn)億行業(yè)的市場(chǎng)中屹立于前五,沒(méi)落是個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知。有錢、克制、能長(zhǎng)跑,年年提高業(yè)績(jī),這是當(dāng)當(dāng)?shù)姆€(wěn)健作風(fēng)。”

當(dāng)當(dāng)?shù)牡讱馐鞘裁?/strong>

當(dāng)天下午的會(huì)上,陳立均又一次強(qiáng)調(diào),“經(jīng)濟(jì)的寒冬不代表出版業(yè)的寒冬,2018年從當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)看,無(wú)論是銷售額還是利潤(rùn)增速都在加速度增長(zhǎng)。知識(shí)焦慮會(huì)激發(fā)更多人讀書(shū),出版人應(yīng)該為自己鼓一下掌,因?yàn)?019是出版物最有期望的一年!”

2018年1月9日,當(dāng)當(dāng)在其舉辦的“2017 年當(dāng)當(dāng)出版物供應(yīng)商大會(huì)”上宣布要轉(zhuǎn)型,將在3 到5 年內(nèi)鋪設(shè)1000 家實(shí)體書(shū)店,專注于做品質(zhì)閱讀。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年9月,當(dāng)當(dāng)梅溪書(shū)院全國(guó)首家當(dāng)當(dāng)線下實(shí)體書(shū)店開(kāi)業(yè),到2017年開(kāi)設(shè)線下書(shū)店達(dá)6家,再到2018年一年時(shí)間內(nèi)新增12家店,會(huì)員規(guī)模從16年的2萬(wàn)突破20萬(wàn)。

據(jù)了解,一方面,當(dāng)當(dāng)開(kāi)設(shè)實(shí)體書(shū)店不被理解,另一方面,書(shū)店增設(shè)電子書(shū)體驗(yàn)區(qū),似乎又不太為人理解。

對(duì)此,陳立均對(duì)環(huán)球網(wǎng)科技記者表示,“線下對(duì)于我們(當(dāng)當(dāng))來(lái)講是閱讀場(chǎng)景的延展,因?yàn)楫?dāng)當(dāng)?shù)念櫩驮谌珖?guó)各地,包括新疆和西藏。我們的目的是給當(dāng)?shù)氐淖x者一些空間,某種意義上來(lái)講叫城市閱讀空間,以體驗(yàn)為主。在經(jīng)營(yíng)方面,我對(duì)做書(shū)店的團(tuán)隊(duì)從來(lái)不施加任何壓力,我跟他們講別跟我說(shuō)銷售額,不需要!”

關(guān)于當(dāng)當(dāng)書(shū)店增設(shè)電子書(shū)體驗(yàn)區(qū),當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)總經(jīng)理宋雯潔給出了一組這樣的數(shù)據(jù):2018年當(dāng)當(dāng)云閱讀顧客中有22%的用戶購(gòu)買了電子書(shū)(包含聽(tīng)書(shū))后購(gòu)買了紙書(shū);有26%的用戶購(gòu)買了紙書(shū)后又購(gòu)買了電子書(shū)(包含聽(tīng)書(shū));當(dāng)當(dāng)云閱讀直接產(chǎn)生的紙書(shū)銷售超過(guò)5000萬(wàn)元。新零售書(shū)店不只是為傳統(tǒng)購(gòu)物中心引流,場(chǎng)景化、個(gè)性化、智能化是為了更好地將文化產(chǎn)品、跨界體驗(yàn)與圖書(shū)相融合,形成更好觸達(dá)讀者的復(fù)合型書(shū)店。

在電子書(shū)銷售額上,當(dāng)當(dāng)云閱讀實(shí)現(xiàn)了同比63%的增長(zhǎng),閱讀人數(shù)同比增長(zhǎng)90%,閱讀的次數(shù)同比增長(zhǎng)96%。而品種被閱讀率高達(dá)83%,人均的貢獻(xiàn)同比增長(zhǎng)40%,日人均閱讀時(shí)長(zhǎng)為42分鐘。云閱讀客戶端日均登錄APP高達(dá)6次,年均閱讀冊(cè)數(shù)達(dá)10.02冊(cè)(全本)。2019年,當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是100%的新顧客增長(zhǎng),從而為紙書(shū)帶來(lái)更多顧客。

據(jù)報(bào)道,圖書(shū)電商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的價(jià)格戰(zhàn)比較明顯。對(duì)此,陳立均坦承:“大家特別關(guān)心價(jià)格戰(zhàn),當(dāng)當(dāng)2019年想說(shuō)的是‘理性對(duì)待,決不手軟,不主動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)’,但對(duì)顧客和出版社我們必須有良好的價(jià)格力和服務(wù)”。

最后,他向環(huán)球網(wǎng)科技記者透露,在二手書(shū)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,目前當(dāng)當(dāng)在探索新的模式,旨在讓當(dāng)當(dāng)?shù)暮芏囝櫩托纬裳h(huán)。“很多的年輕人現(xiàn)在買不起房,他可能來(lái)回搬家,而很多人喜歡讀紙質(zhì)書(shū),但是搬書(shū)是很困難的。當(dāng)當(dāng)下一步會(huì)基于當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩停屵@些書(shū)流轉(zhuǎn)起來(lái)。就是我們會(huì)回收,然后再流轉(zhuǎn)到下一個(gè)。甚至可能用經(jīng)濟(jì)方式解決——我們花錢收回來(lái)但是會(huì)免費(fèi)流轉(zhuǎn)出去。比如,圖書(shū)館、邊遠(yuǎn)山區(qū),實(shí)現(xiàn)能夠讓更多的人去閱讀。 ”

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