7月1~3日，以“領(lǐng)導(dǎo)力4.0：全球化新時(shí)代的成功之道”為主題的第十三屆夏季達(dá)沃斯論壇在大連舉行，國務(wù)院總理李克強(qiáng)出席論壇開幕式并發(fā)表特別致辭。來自100多個(gè)國家的1900余名政、商、學(xué)、媒體界代表參會(huì)。

論壇公布，上汽大通南京C2B工廠入選最新一批工業(yè)4.0“燈塔工廠”名單，成為全球范圍內(nèi)，繼寶馬之后的又一家獲此殊榮的汽車企業(yè)，也是本屆論壇惟一一家入選的中國企業(yè)。

工業(yè)升級(jí)是全球面臨的共同課題。為迎接第四次工業(yè)革命，世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫合作，從全球1000多家工廠中挑選出了在第四次工業(yè)革命尖端技術(shù)應(yīng)用整合工作方面卓有成效、堪為全球表率的領(lǐng)先企業(yè)“燈塔工廠”，希望其在制造業(yè)整體生態(tài)體系中發(fā)揮領(lǐng)頭作用，助力全球工業(yè)在轉(zhuǎn)型十字路口順利走上正軌。

“燈塔工廠”指的是成功將第四次工業(yè)革命技術(shù)從試點(diǎn)階段推向大規(guī)模整合階段的工廠，并借此實(shí)現(xiàn)了重大的財(cái)務(wù)和運(yùn)營效益。合格的“燈塔工廠”需要滿足以下4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)現(xiàn)重大影響、成功整合多個(gè)用例、擁有可擴(kuò)展的技術(shù)平臺(tái)、在關(guān)鍵的推動(dòng)因素中表現(xiàn)優(yōu)異(例如管理變革、能力構(gòu)建以及與第四次工業(yè)革命社區(qū)展開協(xié)作)。世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫合作開展的未來生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新項(xiàng)目組經(jīng)過嚴(yán)格篩選，審議并確定了最新一批工業(yè)4.0“燈塔工廠”，上汽大通榜上有名。這些“燈塔工廠”覆蓋了非常廣泛的地區(qū)，形成全球性的“最佳實(shí)踐”學(xué)習(xí)平臺(tái)。

C2B智能定制模式助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

上汽大通南京C2B工廠在夏季達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇脫穎而出，成為代表當(dāng)今全球制造業(yè)的最高科技含量及制造水平的“燈塔工廠”，可謂實(shí)至名歸。

作為上汽集團(tuán)旗下的國際汽車品牌、中國智造走向世界的代表品牌之一，上汽大通MAXUS立足“新四化”，秉承“智選·智聯(lián)·智行·智享”理念，基于上汽實(shí)力建設(shè)全球首家全新C2B定制工廠——上汽大通南京C2B工廠，將C2B大規(guī)模個(gè)性化智能定制理念融入“上汽制造”，以用戶需求為中心驅(qū)動(dòng)整個(gè)制造體系智能化升級(jí)，也為世界貢獻(xiàn)了大規(guī)模智能定制模式的智慧和力量。也因此，在世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷深刻變革和轉(zhuǎn)型的大背景下，上汽大通憑借全球首創(chuàng)的C2B智能制造模式，成為推動(dòng)行業(yè)變革的先行者，是工業(yè)4.0下全球汽車行業(yè)變革中的一個(gè)“創(chuàng)新樣本”。上汽大通南京工廠混線生產(chǎn)可大規(guī)模定制的MPV和SUV車型，在價(jià)值鏈上端到端實(shí)現(xiàn)了C2B模式：從用戶到工程到制造、供應(yīng)鏈以及質(zhì)量管理的全程數(shù)字化，在提升了20%的勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)確保交付質(zhì)量。

世界經(jīng)濟(jì)論壇、麥肯錫經(jīng)過前期親自走訪與綜合評(píng)估，明確了上汽大通南京C2B工廠滿足四個(gè)“燈塔工廠”的標(biāo)準(zhǔn)，榮膺工業(yè)4.0“燈塔工廠”，并于2019年夏季達(dá)沃斯論壇上公布，肯定了上汽大通南京C2B工廠為中國和其他國家打造智慧工廠提供成功示范，表彰了其在應(yīng)用第四次工業(yè)革命技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化方面的突出表現(xiàn)。

加快組織轉(zhuǎn)型 構(gòu)建七大平臺(tái)

C2B智能定制模式推動(dòng)了上汽大通的平臺(tái)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。上汽大通正在從以往的科層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向數(shù)字化、平臺(tái)化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)數(shù)字化在線，更好地為用戶服務(wù)。

上汽大通針對(duì)整體團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化體系能力建設(shè)方面，以“數(shù)字化研發(fā)制造體系”、“數(shù)字化營銷體系”和“數(shù)字化用戶運(yùn)營體系”為重點(diǎn)，從車輛、營銷、用戶到職能版塊都開展了一系列舉措。繼多達(dá)396項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的“數(shù)字化工地”之后，上汽大通提出公司整體數(shù)據(jù)化水平要達(dá)到60%的目標(biāo)，這將進(jìn)一步支持企業(yè)的數(shù)據(jù)信息流貫通。

圍繞“智選·智聯(lián)·智行·智享”，上汽大通構(gòu)建起了面向用戶和升級(jí)在線管理的七大平臺(tái)，包括面向C端的我行MAXUS平臺(tái)、房車生活家、蜘蛛智選、蜘蛛智聯(lián)和工程在線五大數(shù)字化平臺(tái)，面向B端的大通知乎平臺(tái)，以及面向內(nèi)部的i大通平臺(tái)。通過這些數(shù)字化產(chǎn)品的建設(shè)，上汽大通帶來企業(yè)與用戶及伙伴在全價(jià)值鏈上的互動(dòng)體驗(yàn)，快速實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)需求，從而真正達(dá)到用戶在線、業(yè)務(wù)在線、組織在線。以用戶質(zhì)量反饋為例，用戶在我行MAXUS平臺(tái)反饋后，所有的員工協(xié)同在一起，以用戶的需求為導(dǎo)向，組織服務(wù)于業(yè)務(wù)流程，滿足用戶價(jià)值。上汽大通工程在線平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)，建立上汽大通工程師和社會(huì)設(shè)計(jì)力量協(xié)同設(shè)計(jì)的環(huán)境;同時(shí)，為非專業(yè)用戶提供可視化方式，讓用戶看到上汽大通產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)端”運(yùn)營，參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提高用戶參與的趣味性，豐富用戶參與的內(nèi)容。

出色的產(chǎn)品力，以及C2B智能定制模式的加持，使上汽大通成立8年至今始終保持著60%的復(fù)合增長率。進(jìn)入2019年以來，在當(dāng)前低迷的車市大環(huán)境下，上汽大通銷量始終穩(wěn)步攀升。目前，上汽大通產(chǎn)品已覆蓋全球46個(gè)國家和地區(qū)。今年1-6月，上汽大通MAXUS累計(jì)零售銷量同比增長15.7%，并實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六個(gè)月的單月銷量逆市增長。其中，6月單月零售銷量更是破萬，達(dá)到11158輛，同比增長47.85%。

編輯 : 沈新竹

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