OKR工作法是這兩年非常受歡迎的管理方法，百度、字節(jié)跳動(dòng)、小米等數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛采用。但誰說OKR是互聯(lián)網(wǎng)公司的“專屬”呢?聽說，浙江安吉的警察蜀黍也開始學(xué)習(xí)和使用OKR工作法了，還為此召開動(dòng)員大會(huì)，組織研討會(huì)，OKR專家也來到民警當(dāng)中，講解飛書OKR使用方法。

警察蜀黍都開始用OKR工作法，著實(shí)令不少人震驚。不少網(wǎng)友為這一舉動(dòng)點(diǎn)贊。有網(wǎng)友留言表示，“這是把現(xiàn)代企業(yè)的管理方法運(yùn)用到政府事業(yè)管理中，這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定有開放的思想，與時(shí)俱進(jìn)的精神。”

其實(shí)，OKR工作法具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。全面推行OKR工作法，是提高組織效率、打造敏捷組織的有效途徑。OKR的制定，要關(guān)注最重要的，保持聚焦，找到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)行重點(diǎn)突破。只有找到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，才能讓組織充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

翻開OKR的歷史，這一工作方法最早是由英特爾的創(chuàng)始人安迪·葛洛夫所發(fā)明的，后來被引入到了谷歌公司使用。OKR工作法在谷歌得到了很好的應(yīng)用，并且由此在硅谷聞名。2015年后，中國的許多高新科技公司，包括華為、百度、字節(jié)跳動(dòng)等公司都開始在公司管理中應(yīng)用OKR工作法。

不過，OKR絕對不是只適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)管理法，凡是以腦力勞動(dòng)為主的知識(shí)性崗位，OKR就是比KPI更適合。安吉公安局的這一做法，更加說明了，原來OKR也適用政府部門的管理。

安吉縣副縣長、公安局長陳悅表示，在創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”OKR時(shí)，首先要弄清楚“楓橋式公安派出所”的靈魂是什么;二是把握好“表和里”的統(tǒng)一;三是把準(zhǔn)創(chuàng)建工作進(jìn)度。同時(shí)，明確完善、執(zhí)行OKR的具體責(zé)任，確保穩(wěn)步、有序、出彩。

凝聚共識(shí)的同時(shí)，警察蜀黍全員學(xué)習(xí)OKR方法也進(jìn)行得如火如荼。12月28日，安吉縣公安局召開了OKR撰寫專班會(huì)議，深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，還針對縣局OKR調(diào)整及下一步如何運(yùn)用現(xiàn)代化工具推動(dòng)安吉公安OKR落地等事項(xiàng)進(jìn)行專門研討。浙江數(shù)聚信息有限公司的工作人員受邀走進(jìn)了公安干警當(dāng)中，講解數(shù)據(jù)運(yùn)用解說、現(xiàn)場演示飛書OKR使用方法。

全局各單位發(fā)放安吉縣公安局2021年OKR撰寫思路匯編等參考資料，并成立“安吉縣公安局OKR撰寫專班”，安排專門人員研究、推廣“飛書OKR”工具。

在安吉公安示范效應(yīng)的帶動(dòng)下，相信未來會(huì)有越來越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體和企業(yè)組織會(huì)關(guān)注到先進(jìn)工具對組織效能的提升作用。不只是警察蜀黍，各行各業(yè)采用先進(jìn)工具的熱情將愈發(fā)高漲。

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