3月22日-24日，“道·創(chuàng)未來——維正·企知道戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)”在三亞亞特蘭蒂斯酒店召開。維正集團(tuán)與企知道的800多名核心骨干圍繞“賦能企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，加速國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”的主題共商大計(jì)，維正集團(tuán)董事長(zhǎng)、企知道CEO夏華標(biāo)在會(huì)上發(fā)表講話。

夏華標(biāo)表示，雙循環(huán)格局對(duì)各產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平提出了更高要求，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)原先的跟隨式發(fā)展路徑已不再適用，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。但目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在獲取新技術(shù)、對(duì)接資本時(shí)存在較大信息壁壘，很難有效整合創(chuàng)新前、中、后期的多種要素。

作為科研活動(dòng)的主體，國(guó)內(nèi)科研院所與高校普遍“重學(xué)術(shù)、輕轉(zhuǎn)化”，對(duì)科研成果的評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，科研成果的中后期商用研發(fā)投入不足，很多科研成果停留在實(shí)驗(yàn)室或樣品階段。國(guó)內(nèi)科研專利的整體實(shí)施率僅為10%左右，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率不足5%。

目前企業(yè)和科研院所、高校之間缺乏交流，缺少圍繞企業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)機(jī)制。產(chǎn)學(xué)研各方普遍“背靠背”，企業(yè)難以找到合適的科研合作機(jī)構(gòu)，新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新服務(wù)的進(jìn)程緩慢。

夏華標(biāo)強(qiáng)調(diào)，企知道要持續(xù)加大研發(fā)投入，以大數(shù)據(jù)與人工智能為驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)迭代產(chǎn)品，完善以企業(yè)為主體的創(chuàng)新資源對(duì)接系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、國(guó)家戰(zhàn)略方針緊密對(duì)接，提高產(chǎn)、學(xué)、研、政、金融的協(xié)作效率。

維正作為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，除了繼續(xù)深耕知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，為企業(yè)提供及時(shí)、完備的創(chuàng)新后服務(wù)外；還要繼續(xù)培養(yǎng)和吸引更多懂科技成果轉(zhuǎn)化，且具備法律、市場(chǎng)等專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，幫助廣大中小企業(yè)落地產(chǎn)學(xué)研合作。

會(huì)議期間，集團(tuán)各部門就建設(shè)完善專利技術(shù)信息平臺(tái)、智能化企業(yè)服務(wù)作業(yè)平臺(tái)、數(shù)據(jù)決策與運(yùn)營(yíng)支撐體系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系、數(shù)智能力體系等議題進(jìn)行了討論。未來企知道將持續(xù)完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)的整體架構(gòu)及流程規(guī)范體系；進(jìn)一步提高知識(shí)圖譜應(yīng)用能力；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)畫像與技術(shù)畫像，強(qiáng)化技術(shù)的精準(zhǔn)匹配與智能監(jiān)管能力，提高企業(yè)在創(chuàng)新前、中、后期的技術(shù)運(yùn)作能力。

夏華標(biāo)表示，維正與企知道要勇于做難而正確的事，積極解決中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中的疑難雜癥，推動(dòng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)從“背靠背”變成“心連心”，提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力，提升全天下企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

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