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中國品牌發(fā)展最大的阻礙居然是中國的品牌環(huán)境?二麻公關(guān)主理人這么說

2021-04-23 13:23:07 來源:財(cái)訊網(wǎng)

(1)這幾年國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌迅速崛起,對于市場和宣傳你有什么比較深刻的感觸呢?

答:我覺得中國從產(chǎn)品大國慢慢走向品牌大國,這是必然趨勢。

我一直都說,中國不缺好的供應(yīng)鏈、不缺好的設(shè)計(jì)、也不缺好的傳播渠道和市場環(huán)境。中國缺的是專業(yè)的公關(guān)和市場型人才。所以二麻未來會致力于市場型公關(guān)人才的培養(yǎng),為中國的品牌提供好的公關(guān)服務(wù)。

(2)國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌在崛起的路上,你覺得最大的阻礙是什么?需要的一些什么方面的助力呢?

答:品牌環(huán)境吧。

很久前跟一些品牌大佬,聊到“品牌環(huán)境”這個(gè)概念,他們認(rèn)為國外的“品牌環(huán)境”更容易造就好的品牌,因?yàn)閲獾?ldquo;品牌意識”和“品牌氛圍”更為濃厚,確實(shí)也是如此。

從客觀條件上來說,我覺得中國的“品牌市場環(huán)境”并不差,隨著這幾年“國貨崛起”的旗號深入人心,我覺得“品牌環(huán)境”培養(yǎng)成只是時(shí)間問題。

但這恰恰也是最難的問題。一方面,我們國家一直以來都是產(chǎn)品大國,產(chǎn)品多的國家就急于“賣出去”,所以中國前一個(gè)階段解決的一直是“如何快速賣出去”的問題,中國的互聯(lián)網(wǎng)很大程度上是基于“如何快速賣出去”而迅速發(fā)展起來的(比如阿里巴巴的成立初衷是“讓天下沒有難做的生意”是),互聯(lián)網(wǎng)造就了中國非常靈活、創(chuàng)新的市場環(huán)境,相比國外市場的穩(wěn)定和規(guī)則化,中國的市場環(huán)境最大的特點(diǎn)就是:“沒有規(guī)則,日新月異”。這也造成了時(shí)尚品牌這幾年發(fā)展之路的現(xiàn)狀:你會發(fā)現(xiàn),從國外回來有“品牌意識”的那幫人,在中國的市場上是很難實(shí)現(xiàn)“品牌夢”的,這也造成了我們一直覺得很多的設(shè)計(jì)師品牌“只會做設(shè)計(jì),做不了市場”,其實(shí)這也不是設(shè)計(jì)師主觀情懷上造成的刻板印象,而是中國的市場真的太難捕捉規(guī)律了。這就引發(fā)了一種矛盾:“有點(diǎn)品牌意識”的人不懂得在中國市場賣貨。懂本土市場環(huán)境的市場人只想著“盡快把貨賣出去”,但沒有長遠(yuǎn)的品牌意識”。

這個(gè)矛盾簡單點(diǎn)說就是“爆品”和“品牌”思維的矛盾。

中國人很難從“如何快速的把產(chǎn)品賣出去”這個(gè)思維扭轉(zhuǎn)到“如何高級的把產(chǎn)品賣出去”。我覺得這也是接下來中國品牌在發(fā)展進(jìn)程中遇到的最大阻礙。

這讓我更加意識到,二麻公關(guān)對長期培養(yǎng)“市場型公關(guān)人才”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是正確的,并且責(zé)任重大。

我會帶著這份“品牌環(huán)境”營造的使命感和情懷投入到我現(xiàn)在的這份事業(yè)中。

(二麻公關(guān)和時(shí)裝周期間一眾博主)

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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