安踏是一個怎么樣的品牌呢，它連續(xù)十年中國銷量領先，連續(xù)8屆合作中國奧委會，為29支中國國家隊打造奧運裝備，擁有超1400項產(chǎn)品專利，如此多的優(yōu)點，而近日，頂流明星王一博官宣成為安踏品牌全球首席代言人。再一次助推安踏在Z時代的形象塑造。

說到安踏，很多人從來沒想過，如此親民的國民品牌，其實已經(jīng)走過了30年的歷程，以前在《品牌金融》之中，還被評選為全世界最具價值服裝品牌50強中的第21位，這也表明了國外研究機構對安踏的認可。安踏作為中國第一大運動品牌，始終注重品牌定位，已連續(xù)10年全國銷量領先，擁有超1400項產(chǎn)品專利，連續(xù)8屆合作中國奧委會，為29支中國國家隊打造奧運裝備。近幾年來安踏的營業(yè)收入一直處于正增長之中，并且，增加的幅度并不低，安踏集團在3月24日的時候就公布了去年的盈利公告。我們可以從這一公告中得出，安踏集團在2020年的營業(yè)收入是355.1億元，營業(yè)利潤也同樣有91.5億元之多，已經(jīng)是超越了阿迪達斯?？雌饋頉]有受到很大的疫情影響，相反還逆流而上取得了更好的成績，也突出了安踏自身優(yōu)秀的產(chǎn)品質量。

雖然目前全球市場上的運動品牌還是以耐克、阿迪達斯等國外品牌為首最為流行，但這不意味著國內(nèi)品牌不優(yōu)秀，相反國內(nèi)也呈現(xiàn)了很多優(yōu)秀的運動品牌，只是中國品牌起步較晚，其中就包括安踏，已經(jīng)做到了國內(nèi)第一大、世界第二大運動品牌。正如安踏創(chuàng)始人丁世忠先生近期所說的那樣，好企業(yè)最重要的共性特征就是“開放”。“開放”既是一種思維，也是一種能力，更是一種格局。“開放”是對世界的認知，一切改變都是來自對世界的認知。“開放”的核心是要打開格局與視野，放下自己的身段向優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的企業(yè)學習；同時能夠接受新鮮的理念與新鮮的事物，對各種新事物保持極度的好奇心。安踏集團要堅持“開放”的價值觀，研究如何從“好”到“更好”再到“卓越”，以開放姿態(tài)向外部學、向對手學、跨行業(yè)學、終身學。

王一博和安踏的強強聯(lián)合，重新定義中國的Z世代，傳遞積極的青年價值觀王一博上身冬奧國旗系列，詮釋運動潮流新活力，重塑市場對安踏的認知與印象，同時打造全新正能量傳遞方式。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：