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工廠管理還靠罰款?員工培訓(xùn)不積極?這樣加強(qiáng)班組建設(shè)才有效!

2021-12-24 13:40:53 來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng)


十年來(lái),中國(guó)人口紅利不斷消減,老齡化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,勞動(dòng)力成本水漲船高,大部分企業(yè)都面臨著、“找不到人、用不好人、留不住人”的三難問(wèn)題。

當(dāng)我們無(wú)法找到足夠多的人才,唯一的辦法就是自己培養(yǎng)。內(nèi)部組織培訓(xùn)或請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,相信各位都嘗試過(guò)??沙尚э@著嗎?能夠持續(xù)嗎?員工接受認(rèn)可嗎?

五星智造臺(tái)就是為了解決這些問(wèn)題孕育而生的。

五星智造,是聚焦降本增效目標(biāo)的員工持續(xù)學(xué)習(xí)改善臺(tái)。針對(duì)制造管理痛點(diǎn),吸收世界500強(qiáng)高管出身實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合制造行業(yè)資深人士的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)量身定制,打造了一套自下而上推動(dòng)員工自主學(xué)習(xí)改善的體系,幫助企業(yè)持續(xù)有效提升員工整體水,實(shí)現(xiàn)降本增效,高質(zhì)量發(fā)展。

班組是企業(yè)最根本的執(zhí)行層、反饋層,他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的反應(yīng)最為敏感;班組長(zhǎng)作為最基層的管理者和企業(yè)所有指令的傳達(dá)者,既要管技術(shù)也要管安全,既要管事也要管人。可見(jiàn),班組長(zhǎng)其實(shí)是企業(yè)的第一人力資源負(fù)責(zé)人。所以,只要培養(yǎng)好每一位班組長(zhǎng),提高班組長(zhǎng)管理水,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理也就奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

五星智造臺(tái),聚焦班組長(zhǎng)這個(gè)“兵頭將尾”的角色,通過(guò)測(cè)評(píng) 、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成果四大功能板塊為制造型企業(yè)打通星級(jí)制造晉升通道+獨(dú)創(chuàng)的線(xiàn)上持續(xù)改善工具。

企業(yè)在入駐臺(tái)之后,建立起專(zhuān)屬的成長(zhǎng)學(xué)院,以班組為單位進(jìn)行測(cè)評(píng),通過(guò)高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大維度全面檢查摸底,系統(tǒng)自動(dòng)生成測(cè)評(píng)報(bào)告以及判定星級(jí),并且根據(jù)弱項(xiàng)精準(zhǔn)推送應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、定制精品及管理標(biāo)準(zhǔn)課程讓員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)。

除了智能推送課程,五星智造臺(tái)同時(shí)會(huì)自動(dòng)生成指向班組弱項(xiàng)及員工職業(yè)發(fā)展方向的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為員工提供一個(gè)明確的學(xué)習(xí)路線(xiàn)和目標(biāo)。每節(jié)課程背后亦有配套的課后考試和工具表單,有利于檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果,幫助員工有效吸收知識(shí)并學(xué)以致用。

實(shí)踐板塊,作為員工學(xué)習(xí)成果的落腳點(diǎn),集合了多種現(xiàn)場(chǎng)改善工具和實(shí)際沉淀案例,幫助員工理論+實(shí)踐結(jié)合形成新的方法運(yùn)用在工作場(chǎng)景當(dāng)中,并通過(guò)提案將實(shí)行有效策略所獲得的經(jīng)濟(jì)效益、改善成果上傳至臺(tái)形成企業(yè)內(nèi)部智庫(kù),把個(gè)人的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的創(chuàng)新方法,以點(diǎn)帶面營(yíng)造濃厚的自主改善氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

員工可以通過(guò)公開(kāi)的學(xué)習(xí)之星、改善之星、星級(jí)班組等榜單,自查企業(yè)各班組成員學(xué)習(xí)情況,營(yíng)造良競(jìng)爭(zhēng)氛圍,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感。學(xué)習(xí)報(bào)告及成長(zhǎng)地圖會(huì)動(dòng)態(tài)記錄員工每個(gè)階段的學(xué)習(xí)改善情況,起到督學(xué)作用,幫助員工有計(jì)劃地開(kāi)展下一階段學(xué)習(xí),順利通過(guò)星級(jí)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

管理者亦可通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)告和成長(zhǎng)地圖,監(jiān)測(cè)員工的學(xué)習(xí)情況和成長(zhǎng)軌跡,同時(shí)可根據(jù)數(shù)據(jù)化表單制定激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)改善、全員共進(jìn)創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才管理。

通過(guò)循環(huán)往復(fù)地測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)改善認(rèn)證,從員工到班組到企業(yè),從零星到五星每個(gè)階段的晉升,五星智造都會(huì)授予權(quán)威認(rèn)證證書(shū),為企業(yè)創(chuàng)造看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

五星智造的低成本高精度線(xiàn)上臺(tái)服務(wù)模式,相較于引入傳統(tǒng)咨詢(xún)與搭建企業(yè)級(jí)管理臺(tái)成本更低,碎片化的學(xué)習(xí)模式,避免了集中培訓(xùn)在時(shí)間與效率上的落后,更有利于企業(yè)推動(dòng)員工自主改善,建立人力資源管理長(zhǎng)效機(jī)制,目前已經(jīng)服務(wù)了新能源、燈飾照明、家電、五金、機(jī)械、衛(wèi)材等行業(yè)的多家專(zhuān)精特新企業(yè),并榮獲廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)授予的“專(zhuān)精特新”企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商稱(chēng)號(hào)。

五星智造學(xué)習(xí)改善云臺(tái),聚焦國(guó)家十四五規(guī)劃8大項(xiàng)人才戰(zhàn)略及工信部“專(zhuān)精特新”小巨人培育計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo),致力打造中小企業(yè)精益化管理,人才梯隊(duì)建設(shè),先進(jìn)企業(yè)管理方式,以較低成本為整個(gè)制造業(yè)的人才培養(yǎng)提供一站式的線(xiàn)上解決方案。

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關(guān)鍵詞: 班組 加強(qiáng) 建設(shè)

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