【資料圖】

1、一個自產(chǎn)自銷型的企業(yè)最主要的生存之道是打造出屬于自己的品牌產(chǎn)品；由此而來帶動公司的各個環(huán)節(jié)，包括銷售隊伍人員的管理、生產(chǎn)人員的管理、質(zhì)量管理、銷售渠道管理等等；企業(yè)文化沒有什么應(yīng)不應(yīng)該，它的產(chǎn)生和發(fā)展首先來源于企業(yè)管理者的對人、市場、社會和對自身產(chǎn)品的理念。

2、剛起步的企業(yè)，可以說，老板的理念就是企業(yè)文化的根本。

3、而成長中的企業(yè)，企業(yè)的文化就是將老板的理念不斷延伸和更新，同時企業(yè)文化也需要跟隨企業(yè)面臨環(huán)境的變化在企業(yè)主管理層的推動下進行改革。

4、管理團隊所應(yīng)該具備的是對環(huán)境的敏銳感知和理性分析能力，組織和強執(zhí)行力；企業(yè)主管的人格魅力就是要讓員工從你的身上就看到這個企業(yè)的未來，通俗點。

5、就是，主管必須有強大的責(zé)任心、包容心、慈心，兼具理性的分析頭腦。

6、做一個好的決策者、帶頭人，和信息溝通的最好的協(xié)調(diào)者。

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關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 生產(chǎn)人員 質(zhì)量管理