6月盛夏，西子湖畔，荷影綽綽，逾百位企業(yè)家歡聚顧均輝戰(zhàn)略定位實操課堂，三天兩晚，

啟迪心智、滿載而歸！

走進課堂的有紅人經(jīng)濟MCN機構(gòu)的95后創(chuàng)始人，也有剛年滿18歲的企業(yè)家子女，更有帶著龐大管理團隊來統(tǒng)一思想的集團掌舵者。他們沖著“全國最大最火爆的定位講堂”而來，帶著當下中國打造品牌最先進的工具——正宗定位而去。課程成功交付，大家收獲滿滿！

課程的講師顧均輝，深研定位20余年，曾幫助伊利、百度、中駿控股、紅豆集團、金嗓子、香飄飄、半畝花田、新潮傳媒、巴德士等逾百家企業(yè)實現(xiàn)績效突破。作為中國最大規(guī)模的定位講堂導師，有著豐富的定位實戰(zhàn)經(jīng)驗和操盤過兩大跨國企業(yè)的定位實踐者，顧均輝更擅長站在企業(yè)家的角度抓住問題的本質(zhì)，幫助企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上少走彎路。

在戰(zhàn)略定位實操課堂上，他將十幾年來的定位所學，以及投資、經(jīng)營企業(yè)時總結(jié)的成功經(jīng)驗、踩過的坑，一一道來。既詼諧有趣，深入淺出，又飽含家國情懷，在場學員無不為其人格魅力所折服。

放眼當下，經(jīng)濟騰飛的中國已步入信息過度傳播的時代。定位專家顧均輝認為，飽和經(jīng)濟時代與曾經(jīng)的饑餓經(jīng)濟時代最大的不同在于，競爭格局天翻地覆，指導理論也發(fā)生了改變——饑餓經(jīng)濟時代，德魯克管理學和科特勒營銷學盛行；而飽和經(jīng)濟時代，定位崛起成了企業(yè)贏得商戰(zhàn)的法寶。

在課堂上，顧均輝說到，如今商業(yè)競爭的本質(zhì)是搶占心智資源，企業(yè)要“給消費者一個買你而不買競爭對手的理由”。無論你的產(chǎn)品有多好，如果消費者記不住品牌，就不會產(chǎn)生購買欲望。學習“定位”就可以幫助企業(yè)打造差異化的品牌、攻占消費者心智，在極度競爭中勝出。企業(yè)要 “從研究競爭對手出發(fā)，由外而內(nèi)地看待競爭，走與競爭對手不同的差異化道路，形成一套與眾不同的差異化戰(zhàn)略，并在發(fā)展過程中基于競爭環(huán)境的變化，不斷思考和完善自己的定位。”

三天兩晚的課程，干貨滿滿！顧均輝將枯燥的定位理論和經(jīng)商之道，揉碎了、消化了，變成可以直接拿來用的落地實操指導方案，傳授給眾學員。

分享環(huán)節(jié)中，有學員感觸頗深：多次來到課堂復(fù)訓，越來越覺得顧老師不僅是一位商業(yè)導師，更是生活和人生路上的良師益友。定位思維既可以指導企業(yè)的戰(zhàn)略，還能對職場和人際交往產(chǎn)生有益的影響。

顧均輝定位培訓每月定期開課，覆蓋北京、上海、廣州、杭州等一線城市，自開課至今，已有上萬名企業(yè)家走進課堂，進行系統(tǒng)而深度的學習。他們再度回來時或帶著自己的管理團隊，或帶著自己的兒女接班人，一次又一次地接受定位思維的洗禮。

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)從5000萬到5500萬加強內(nèi)部管理可以實現(xiàn)，但要從5000萬到5億、10億，甚至百億，一定要靠戰(zhàn)略定位。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：