今年以來，農(nóng)發(fā)行三明市分行堅持以“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動為抓手，推動基礎管理強能提質(zhì)。一是抓“實”全面風險管理。發(fā)揮全面風險管理牽頭作用，進一步提升各類風險的識別、計量、評估、監(jiān)測和控制能力；強化風險前瞻性管理，恪守業(yè)務邊界，密切關注地方政府隱性債務化解計劃和有風險苗頭的企業(yè)；強化政企協(xié)調(diào)，繼續(xù)督促風險企業(yè)盡快籌集付息資金，同時做好防范風險劣變清收處置的后手準備，推進風險化解局面向好發(fā)展。二是抓“活”合規(guī)文化建設。扎實推進“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動，強化風險合規(guī)文化理念宣貫，發(fā)揮“一把手”示范帶動作用，由點及面、自上而下增加合規(guī)意識；多形式推動合規(guī)文化建設與黨建、企業(yè)文化建設、信貸管理等深度融合，挖掘和推薦一批踐行合規(guī)文化理念的先進集體和個人；運用微課、案例教學等方式，強化兼職風險合規(guī)專員、縣級支行“三合一”隊伍建設。三是抓“細”日常監(jiān)督輔導。深化“夯基礎強合規(guī) 優(yōu)條線促發(fā)展”勞動競賽，不定期對各機構開展“現(xiàn)場+非現(xiàn)場”督查；從嚴抓好前期問題整改落實，細化內(nèi)控評價日常管理，推進檢查整改各環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化；組織各業(yè)務條線落實會議培訓計劃，通過樣板示范、觀摩交流、培訓指導等形式，增進縱向交流、橫向比對，推進管理水平整體提升。（文/賴雪卉）

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