近日，運營商財經網發(fā)布了《2018年度中國消費品行業(yè)研究報告》(簡稱“報告”)。報告分析了2018年一年來日化、服裝及奢侈品行業(yè)的整體運行情況，值得注意的是，該報告還根據去年國內服裝行業(yè)發(fā)展情況，總結出了“五大看點”。

一是數字化轉型，快時尚欲摘“快”標簽。2018年國內服裝行業(yè)整體轉型壓力大，產業(yè)規(guī)模增速呈現下降趨勢，在互聯網和電商的沖擊下，快時尚的優(yōu)勢遭到威脅。“快速上新”和“低價格”等賣點已難對 “千禧一代”的口味，Zara和優(yōu)衣庫是走在轉型前列的佼佼者，但也有不少失敗者，比如New Look、Topshop就在去年接連關店，敗走中國。

二是年輕化、高端細分化兩大趨勢明顯。為迎合“千禧一代”的取向，并向年輕化靠攏，太平鳥開始玩轉時尚秀場，海瀾之家、鄂爾多斯啟用流量明星提升品牌形象，森馬也收購了高級女裝公司JWU,LLC11，在輕奢領域進一步嘗試。

三是收購迎來“春天”。2018年安踏46億歐元收購Amer Sports 實現本年中國對歐最大規(guī)模投資;森馬完成對法國高端童裝企業(yè)Kidiliz集團的收購，加大對海外市場擴張;拉夏貝爾間接收購法國時尚品牌NafNaf。以上企業(yè)的收購均以主業(yè)為出發(fā)點，進行產業(yè)升級，在“求穩(wěn)”中謀發(fā)展。

四是IPO市場遭遇的“寒冬”。去年一整年A股IPO審查依舊嚴格，資本市場環(huán)境遇“冷”，年初包括女裝品牌瑪絲菲爾在內的多個企業(yè)在終止審查之列，2018年內僅有地素時尚一家成功登陸A股市場。

五是“賣賣賣”動作不少。2018年，相對于眾多服裝企業(yè)購入資產，出售資產的企業(yè)也不在少數。貴人鳥在2018下半年相繼賣出虎撲體育、康湃思(北京)體育和杰之行股份;森馬出售其投資的韓國電商ISE Commerce Co Ltd股權，跨境業(yè)務第一站就此止步;雅戈爾數次出售金融資產。

雖然出售資產有多種原因，但總體上企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構，回歸核心業(yè)務為出發(fā)點，實屬正常交易行為。(王雨)

關鍵詞： 瑪絲菲爾 企業(yè) IPO