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保險類APP年度平均更新13次

2019-01-03 13:22:11 來源:證券日報

2018年,在800萬保險業(yè)務員擴展業(yè)務的同時,保險類APP也相繼發(fā)力,實行線上、線下兩手抓。日前,據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,保險類APP2018年的平均更新次數(shù)為13.45次,從更新頻率來看,已經(jīng)超過了銀行類APP的更新次數(shù),但不及券商類APP。其中,活躍度靠前的13大銀行類APP(不包括信用卡專屬APP)的2018年平均更新次數(shù)為13次,活躍度靠前的17大券商APP2018年平均更新次數(shù)達16.13次。

業(yè)內人士指出,作為與客戶直接“對話”的窗口,APP運營和維護成為保險公司線上業(yè)務重中之重。從2018年保險類APP的更新、變化來看,保險類APP在增強客戶黏性,提升金融專業(yè)服務方面下了不少功夫。

事實上,APP的更新次數(shù)在一定程度上可以反映出公司對其APP運營的重視程度。據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,2018年在IOS市場活躍度靠前的11只保險類APP中,更新頻次最高的是平安車險(平安好車主),達到27次;其次則是太平洋保險APP,為18次;眾安保險APP、中國人保APP更新次數(shù)均為17次;此外,平安人壽(平安金管家)、平安健康、泰康在線、新華保險(掌上新華)APP更新次數(shù)均在10次之上(包含10次)。至此,這11只保險類APP2018年的平均更新次數(shù)為13.45次。

與其他金融機構相比,保險類APP過去一年的表現(xiàn)毫不遜色。其中,活躍度靠前的13大銀行類APP(不包括信用卡專屬APP)在2018年平均更新次數(shù)為13次;但保險類APP仍不及券商類APP的更新次數(shù),活躍度靠前的17大券商APP2018年平均更新次數(shù)達16.13次。

其中,中國平安集團旗下就有2只APP表現(xiàn)非常出眾,分別是平安好車主、平安金管家,2018年分別更新27次、16次。以去年易觀千帆發(fā)布的《11月份移動APPTOP1000榜單》顯示(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為月活躍人數(shù)),平安金管家以1870.2萬的活躍用戶數(shù)位列保險類APP榜首,環(huán)比增長1.24%;平安好車主的活躍用戶也高達1297.5萬,環(huán)比增長6.41%;這兩只APP月活躍度遙遙領先其他同類產(chǎn)品。能獲得如此高的活躍用戶,與這兩只保險類APP不僅僅拘泥于保險行業(yè)息息相關,如平安金管家在保險、理財、服務三大場景均有涉及。平安好車主還涉及公益跑、開車賺錢等多重服務。

相較于中國平安集團旗下其他兩家金融機構APP平安口袋銀行及平安證券,保險類APP也表現(xiàn)出眾。從更新次數(shù)方面來看,平安口袋銀行2018年更新15次,平安證券更新17次,與平安金管家的更新次數(shù)相當,但遠不及平安好車主,可見其重視程度不同。

數(shù)據(jù)顯示,近年來,中國保險市場發(fā)展迅速。2017年,中國保險業(yè)全年原保費規(guī)模達到3.7萬億元,位列全球第二。國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場更是快速增長,過去五年間,國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場規(guī)模從2013年的111億元增至2017年的1835億元,增長近20倍。

目前,保險與科技的融合已經(jīng)勢不可擋,國內多家保險公司借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)務不遺余力。

去年,中國平安發(fā)布的《科技賦能壽險》報告認為,傳統(tǒng)科技階段(1.0)每年可以節(jié)省紙張3.1億張,壽險保單的承包時間由之前的5天縮短至15分鐘,大大提升了銷售效率。移動互聯(lián)階段(2.0)91%的代理人通過線上進行培訓,90%的服務通過線上進行提供,直接的效果就是服務人力大幅減少70%,人均產(chǎn)能提升32%。

值得一提的是,去年中國太保開發(fā)了阿爾法保險,即基于自然語言識別的人工智能保險顧問,為個人和家庭提供量身定制的保險建議。在團體車險方面,還提供“太好保”服務,實時監(jiān)控駕駛員行為,并在駕駛員出現(xiàn)打哈欠、吸煙或邊開車邊打電話等不當行為時提供警告,同時提供前車預警以防止碰撞。

對于保險科技未來的發(fā)展建議,去年眾安金融科技研究院聯(lián)合畢馬威中國發(fā)布《保險科技:構筑“新保險”的基礎設施》報告顯示:首先保險公司應在內部加大科技投入,積極促成保險科技成果轉化和實際應用,提升和改造各個業(yè)務流程。

其次,除了加大內部科技投入,保險公司還應積極尋求外部合作,掌握核心科技,增強競爭力。同時,保險公司應結合自身情況,對公司的部門設置及職能規(guī)劃等進行梳理和調整,給予保險科技創(chuàng)新充分保障。

最后,保險公司應高度重視保險和科技方面的復合型人才培養(yǎng),并為其制定有吸引力的激勵方案及薪酬體系,同時減少制度上的限制,給予保險科技人才充分的創(chuàng)新空間,推動保險公司科技創(chuàng)新能力的提高。(周尚伃)

關鍵詞: 保險類 APP 更新

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