在昆山市城管局、機關(guān)事務(wù)管理中心的關(guān)心及昆山市垃分辦的專業(yè)指導(dǎo)下，2021年昆山農(nóng)商銀行“五位一體”垃圾分類工作成效顯著。今年，該行持續(xù)發(fā)力、落實指導(dǎo)，推出“六措并舉”工作方針，助力垃圾分類精準投放，實現(xiàn)了從源頭減量的新目標。

保障垃分設(shè)施持續(xù)投入。在2021年垃分設(shè)施建設(shè)投入的基礎(chǔ)上，今年昆山農(nóng)商銀行持續(xù)投放一批四分類垃圾桶、兩分類垃圾桶及垃分宣傳展板等設(shè)備，進一步營造垃圾分類行動環(huán)境，充分保障垃圾分類與減量工作全面開展的設(shè)施需求。

全面開展源頭減量工作。根據(jù)《蘇州市生活垃圾分類管理條例》及《昆山市生活垃圾分類及減量工作實施方案》相關(guān)指導(dǎo)意見，昆山農(nóng)商銀行持續(xù)加大一次性用品管控力度，垃圾日產(chǎn)量由上一年度的15桶降至10桶以內(nèi)，源頭減量效果顯著。

落實部門管理員責任制。為進一步推廣該行垃圾分類與減量工作，在確?？傂写髽敲總€辦公室都配置兩分類垃圾桶、每個樓層配置四分類垃圾桶的前提下，該行各部室設(shè)立垃圾分類管理員。一方面帶頭學習并宣傳垃圾分類工作要求與政策，另一方面監(jiān)督指導(dǎo)本部門垃圾分類及減量工作的開展。施行培訓檢查兩手抓。一方面，昆山農(nóng)商銀行對垃圾分類管理員及物業(yè)保潔人員開展常態(tài)化培訓，另一方面，垃圾分類管理員對部門員工進行轉(zhuǎn)培訓，層層落實、環(huán)環(huán)傳導(dǎo)，整體提升該行員工垃圾分類與減量意識。

數(shù)據(jù)為鑒落實考核。昆山農(nóng)商銀行建立健全部門每日垃圾稱重數(shù)據(jù)歸集、分析與考核工作機制。在垃圾稱重、拍照公示的基礎(chǔ)上，物業(yè)與后勤雙重配合，進行數(shù)據(jù)歸集和分析，將垃圾精準分類及減量結(jié)果掛鉤6S考核，巧用考核指揮棒，力促垃圾分類有成效。

設(shè)置垃圾分類紅黑榜。今年1月份，該行正式啟動垃圾分類紅黑榜，結(jié)合每月考核結(jié)果，對綜合考核前3名的部室進行紅榜公示，對于倒數(shù)3名的部室進行黑榜公示。

昆山農(nóng)商銀行表示，下階段將持續(xù)推動“六措并舉”垃圾分類與減量工作方針，加大設(shè)備投入和考核力度，加強精準分類的數(shù)據(jù)分析，長效落實不松懈，爭當金融行業(yè)垃圾分類工作標桿銀行。 (于 佳)

關(guān)鍵詞： 昆山農(nóng)商銀行 五位一體 垃圾分類 精準投放