農(nóng)發(fā)行福建省分行營業(yè)部以“快”字領(lǐng)銜，堅(jiān)持儲備、審批、投放“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，明確“三個全面”工作方向，搶抓政策機(jī)遇，加快工作節(jié)奏，奮力攻堅(jiān)“百日千億”行動。

爭分奪秒，工作再動員。召開“百日千億”營銷攻堅(jiān)行動再動員、再部署會議，全面統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，傳導(dǎo)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》精神工作，搶抓政策環(huán)境“窗口期”、立足巡視整改“關(guān)鍵期”，全力以赴推動“百日千億”行動實(shí)現(xiàn)新突破、取得新進(jìn)展。

立說立行，政策再宣導(dǎo)。聚焦重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、專項(xiàng)部署，以政策紅利為指引，強(qiáng)化對客宣介，鞏固銀政關(guān)系，迅速對接地方政府，促成福清市、連江縣政府主官與省分行領(lǐng)導(dǎo)會見，初擬農(nóng)發(fā)行《關(guān)于服務(wù)盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見建議》，明確銀政對接條目，定制專屬融資方案，助力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤，盤活存量資產(chǎn)。

緊抓快辦，服務(wù)再加強(qiáng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干、全行全員營銷、分層分級營銷、部門協(xié)同發(fā)力、聯(lián)動綜合營銷等具體工作措施，建立“督辦督查、限期辦結(jié)”工作機(jī)制，累計(jì)下發(fā)督辦函16個，重點(diǎn)事項(xiàng)定人定則，馬上對接、馬上辦理，力促第一時間發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、解決問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“快營銷、快評審、快投放”，全力跑出融資服務(wù)“加速度”。

（文/陳彥冰）

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