謀定后動(dòng),厚積薄發(fā)|歌斐股票直投系列暨歌斐北外灘一號(hào)發(fā)布會(huì)
2022-07-19 10:30:52 來源:壹點(diǎn)網(wǎng)
歌斐北外灘一號(hào)作為歌斐股票直投系列的第一支產(chǎn)品,經(jīng)過近兩年時(shí)間打磨,集合了10個(gè)部門,近100人的團(tuán)隊(duì),通過IPD的方式,以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為目標(biāo),最終完成了產(chǎn)品的開發(fā)。
在本次發(fā)布儀式上,諾亞控股首席產(chǎn)品官、歌斐資產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理彭靜女士分享了歌斐的迭代與變化,她指出,發(fā)力股票直投產(chǎn)品是歌斐作為資管公司的戰(zhàn)略選擇,在市場(chǎng)規(guī)模加速擴(kuò)容的當(dāng)下,歌斐選擇主動(dòng)擁抱權(quán)益時(shí)代;歌斐資產(chǎn)研究中心董事總經(jīng)理、歌斐首席投資官 (CIO)張凈女士系統(tǒng)性地介紹了歌斐投研體系構(gòu)建與行業(yè)研究布局;在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),諾亞財(cái)富杭州分公司產(chǎn)品總監(jiān)陳智先生對(duì)話投資經(jīng)理和研究員,聚焦從科沃斯到力量鉆石,探討了從消費(fèi)場(chǎng)景出發(fā)貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的投資機(jī)會(huì);最后,諾亞財(cái)富管理體系CEO吳衛(wèi)國(guó)先生用“十年磨一劍,布局正當(dāng)時(shí)”對(duì)歌斐北外灘一號(hào)的推出做了總結(jié)。
諾亞控股首席產(chǎn)品官、歌斐資產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理彭靜
隨著資管新規(guī)打破剛兌,大量理財(cái)資金和房地產(chǎn)資金流入權(quán)益市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模加速擴(kuò)容。同時(shí),中國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)??扇菁{大規(guī)模資金,相比海外成熟市場(chǎng)更容易獲得超額Alpha收益。目前,A股已經(jīng)有超過4,800家上市公司,總市值超過80萬億,目前日均成交額過萬億。相比歌斐過往擅長(zhǎng)的FOF和MOM投資方式,二級(jí)市場(chǎng)直接投資能更直接、快速地將認(rèn)知變現(xiàn)。
相比其他資管公司,歌斐資產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理彭靜認(rèn)為歌斐發(fā)力股票直投有著三大天然的優(yōu)勢(shì)。
首先,歌斐通過10余年的生態(tài)圈沉淀,形成了全市場(chǎng)獨(dú)有的橫跨海內(nèi)外、覆蓋一二級(jí)的資管平臺(tái),橫向具有全球視野,縱向具有一二級(jí)全生命周期視野,有助于加深股票直投團(tuán)隊(duì)對(duì)投資的認(rèn)知和理解。
其次,歌斐的私募證券篩選團(tuán)隊(duì)和多策略團(tuán)隊(duì)擁有私募證券全市場(chǎng)行業(yè)圖譜,與主流管理人、黑馬管理人建立了長(zhǎng)期、良好的鏈接,可以為股票直投團(tuán)隊(duì)更好的嫁接外部資源,做好投資賦能。
最后,為了更好地深耕研究,歌斐建立了近40人的投研團(tuán)隊(duì),以公募基金的投研配置來管理私募基金,做到了精研究、廣覆蓋。同時(shí),為了更好地堅(jiān)守風(fēng)控底線,歌斐已建立起一整套嚴(yán)密的投資風(fēng)控體系,系統(tǒng)及軟硬件投入可比肩公募基金,風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、交易流程成熟合規(guī)。
站在北外灘一號(hào)的起點(diǎn),歌斐將踏上股票直投的征程,為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資體驗(yàn)。
歌斐資產(chǎn)研究中心董事總經(jīng)理、歌斐首席投資官 (CIO)張凈
在去年,歌斐已完成了整個(gè)研究體系的搭建,涵蓋了從宏觀到中觀再到微觀的完整體系建設(shè)。目前,研究團(tuán)隊(duì)規(guī)模已近40 人,分多策略研究部和二級(jí)投資研究部,規(guī)模與市場(chǎng)一流公募或私募團(tuán)隊(duì)看齊,覆蓋宏觀策略、科技、周期、大消費(fèi)、大健康等主要領(lǐng)域。
備注:大部分研究人員目前已完成基金從業(yè)資格注冊(cè),個(gè)別研究人員因疫情等原因基金從業(yè)資格正在注冊(cè)過程中。
歌斐資產(chǎn)研究中心董事總經(jīng)理、歌斐首席投資官 (CIO)張凈直言,目前市場(chǎng)整體系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已釋放大半,正是最能體現(xiàn)優(yōu)秀投資經(jīng)理選股能力的最佳時(shí)點(diǎn),北外灘一號(hào)憑借充足的投研資源,完備的投研體系,可以更好地實(shí)現(xiàn)廣覆蓋、深挖掘。
作為一款定位于從泛消費(fèi)場(chǎng)景延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈投資的產(chǎn)品,北外灘一號(hào)專注于把握泛消費(fèi)爆發(fā)帶來中上游投資機(jī)會(huì),通過深入產(chǎn)業(yè)鏈研究,挖掘高成長(zhǎng)投資機(jī)會(huì),投資策略呈現(xiàn)出善攻能守的特征。
在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),諾亞財(cái)富杭州分公司產(chǎn)品總監(jiān)陳智就“從消費(fèi)場(chǎng)景貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈投資”話題與歌斐北外灘一號(hào)基金經(jīng)理于青青、歌斐研究中心消費(fèi)組組長(zhǎng)周雨暉、歌斐研究中心周期組組長(zhǎng)王敬琰投資經(jīng)理展開了精彩的討論。
在于青青看來,新消費(fèi)其實(shí)是一種相對(duì)概念,并沒有絕對(duì)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。新消費(fèi)指的是擁有消費(fèi)場(chǎng)景,滿足特定消費(fèi)人群細(xì)分化個(gè)性化需求的消費(fèi)。隨著大眾消費(fèi)的個(gè)性化越來越強(qiáng),未來大而美的消費(fèi)的投資機(jī)會(huì)將會(huì)越來越少,大單品的市場(chǎng)規(guī)模也將近一步縮小,新消費(fèi)“小巨頭”的黃金發(fā)展階段來臨。
面對(duì)層出不窮的新消費(fèi)場(chǎng)景,周雨暉認(rèn)為首先需要考慮的是市場(chǎng)規(guī)模,要選擇天花板夠高、空間夠大的消費(fèi)場(chǎng)景;第二是競(jìng)爭(zhēng)壁壘,供給和需求雙高的行業(yè)最為優(yōu)先,其次考慮供給壁壘較高的環(huán)節(jié)和公司,具有較強(qiáng)的護(hù)城河。
對(duì)于一支從消費(fèi)場(chǎng)景延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈投資的基金而言,穩(wěn)增長(zhǎng)行業(yè)也是其重點(diǎn)配置的范圍,王敬琰的穩(wěn)增長(zhǎng)配置思路很明確:觀測(cè)疫情變量,賺相對(duì)收益。投資將高頻跟蹤周度數(shù)據(jù),觀測(cè)地產(chǎn)+材料行業(yè)的供需情況,擇機(jī)配置。
諾亞財(cái)富管理體系CEO吳衛(wèi)國(guó)
在發(fā)布儀式的最后,諾亞財(cái)富管理體系CEO吳衛(wèi)國(guó)也對(duì)歌斐直投基金——北外灘一號(hào)寄予了很高的期望。他表示,根據(jù)諾亞CIO辦公室提出的下半年配置建議,目前是開始布局“增長(zhǎng)”的良好窗口期,而北外灘一號(hào)正是這樣一支聚焦“增長(zhǎng)”,背后擁有龐大研究支撐,且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上與客戶利益高度一致的黑馬基金。作為歌斐十年磨一劍的重磅產(chǎn)品,它的問世也標(biāo)志著歌斐正式開啟了屬于自己的股票直投時(shí)代。
投研的本質(zhì)是極度求真和極度追求真相,歌斐也將持續(xù)深耕投研土壤,秉持研究創(chuàng)造價(jià)值,致力于為投資者創(chuàng)造穩(wěn)健、可期的投資體驗(yàn)。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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